下载后可任意编辑年轻干部选拔方案范文年轻干部选拔方案局各部门、各单位：为贯彻落实省、市第十三次党代会精神，根据中共无锡市委组织部印发《关于进一步加强年轻干部选拔培育工作的意见》的通知(锡组发[xx]8号)和有关会议要求，现就做好局未来五年年轻干部选拔培育工作，制定如下工作方案。一、指导思想深化贯彻学习xxxx系列重要讲话精神，坚持德才兼备、以德为先，改革创新、注重培育的原则，紧紧围绕市十三五及价格事业进展需要，统筹用好各年龄段干部，加大优秀年轻干部培育和使用力度，努力建设一支高素养的年轻价格干部队伍，为高水平全面建成小康社会，加快建设强富美高新无锡作出应有贡献。二、目标任务通过加大年轻干部培育选拔使用力度，创新工作机制建设一支结构合理、数量适中、素养优良、能担重任的年轻价格干部队伍。根据市789市级机关年轻干部培育选拔计划，局总体目标是到20xx年40岁以下正科职干部和35岁以下副科职干部的配备，应占相应职务层次干部的六分之下载后可任意编辑一，80后正科职2-3名，85后副科职达到2-3名;90后乡科级1名。三、工作举措1、统一思想，压实责任。局党组要站在政治责任、政治担当、政治自觉和未来五年乃至更长时间无锡经济社会进展的高度仔细履行主体责任，党组主要负责同志担负起第一责任人的职责，把年轻干部的培育选拔使用工作牢牢抓在手上，落实到工作中。局党组每年要将年轻干部培育工作纳入局总体工作专题部署，纳入到科职干部选拔任用职位配备中,纳入到党建成工作责任制考核、一报告两评议监督中，努力营造关怀、关爱年轻干部和有利于年轻干部成长和任用的良好环境。2、结合选配，调整结构。结合局科职队伍调整的时机，注重年轻干部必要台阶和递进式培育，破除论资排辈的旧观念，大力提拔任用年轻干部。在干部调整之前，要落实职数预审和干部配备年龄结构的把关审核。对看准了的年轻干部大胆使用，对表现优秀的年轻干部要敢于放到关键和重要岗位。统筹用好各个年龄段的干部，调动全体干部的积极性。通过几年的不懈努力，力争达到到20xx年40岁以下正科职干部和35岁以下副科职干部的配备，应占相应职务层次干部的六分之一，80后正科职2-3名，85后副科职达到2-3名;90后乡科级1名的目标任务。下载后可任意编辑3、搭好平台，注重培育。局党组要多种方式加强对年轻干部各方面能力素养的培育。一是结对培育。将新招录(聘)、安置及调入的新进人员与所在处室负责人结对，从平常工作生活中了解其为人、能力和素养，并加以引导。在此基础上，确定34名重点培育对象与分管局长挂钩结对培育，并将现实表现及能力素养情况作出年度鉴定,建档入库。二是理论教育。局党组、机关党委要加强年轻干部的思想政治教育，通过参加青干班、中青班、党性教育、理论教育、三会一课等形式，提升年轻干部的党性修养和理论素养。三是实践锻炼。局党组主动与市委组织部搞好沟通对接，尽可能地让经历单一的年轻干部到基层一线挂职锻炼。同时，局在内部沟通轮岗的制度落实过程中，要安排年轻干部到多岗位锻炼、历练，在重大任务和突击性工作中，有目的地给年轻干部交任务、压担子，检验和锻炼年轻干部。四是清单管理。将从严管理年轻干部贯穿培育选拔的全过程。通过考察考核、部门之间了解、来信来访等途径，建立年轻干部缺点清单，并由党组分管负责同志对其开展工作点评和约谈提醒，提高年轻干部培育的实效性和针对性。4、拓宽渠道，储备人才。加强年轻干部来源方式探究，不断优化来源结构和专业知识结构。一是在有限的空缺编制资源内，加大新招录(聘)年轻干部，始终是年轻干部的下载后可任意编辑比例保持在合理的区间。二是在接受军转干部的安置任务过程中，充分利用好我市单位与个人双向选择的政策，尽可能地选择年龄和专业需要的人才。三是积极参加市组织的公务员遴选(选调)工作，拿出一定的职位和职数从基层和企业遴选(选调)急需的人才。年轻干部选拔方案书一、培育目标通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想、政治、实践、写作、协调等方面能力的不断提高，有效培育年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的...
