专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（培优A卷）第I部分单选题（50题）1.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:工作压力B:饮食紊乱C:法律纠纷D:酗酒问题答案：D2.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:持续减少B:持续增加C:先增加后减少D:先减少后增加答案：C3.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）A:升职时B:签订绩效合同时C:受聘时D:每年业绩评定时答案：B专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A:发散思维B:收敛思维C:横向思维D:逆向思维答案：A5.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。A:5B:3C:7D:10答案：A6.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A:以量求质原则B:自由畅想原则C:综合改善原则D:延迟批判原则答案：B7.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。A:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性B:一般的、民族的、时代的、共同的认识C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观D:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A:对企业的期望高，对自己的期望高B:对企业的期望高，对自己的期望低C:对企业的期望低，对自己的期望高D:对企业的期望低，对自己的期望低答案：B9.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。A:考官与被试者之间可实现互动B:直观展示被试者的真实水平C:被试者能获得身临其境体验D:场景能激发被试者的兴趣答案：A10.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:学习与成长机会B:较高的薪酬水平C:良好的工作环境D:惩罚和监督答案：A11.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A:行为事件访谈法B:专家小组法C:全方位评价法专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:问卷调查法答案：A12.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。A:工会的坚持点B:雇主最初愿意提供的工资增长C:工会最初工资增长要求D:雇主的坚持点答案：B13.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标答案：B14.帮助员工建立职业锚是在（）。A:职业选择与职业准备阶段B:职业生涯后期阶段C:职业生涯早期阶段D:职业生涯中期阶段答案：C15.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。A:对售出商品实行商品质量先行负责制B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式C:宣传和树立“以商为本”的经营理念D:建立和强化商品进货的免检、免验制度专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A16.（）适用于评估计划目标的实现程度。A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：D17.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。A:经理会—公司—工厂B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂C:母公司—子公司—工厂D:集团本部一事业部—工厂答案：A18.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:客户B:财务C:内部流程D:学习与成长答案：D19.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:学习和成长B:财务C:客户D:内部流程答案：A专业精品福建省泉州市企业人力资源管理师之一级...
