生产部线长周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.生产计划按时完成率下料%针车%注塑%检理%2.产能达成率下料%针车%注塑%检理%3产前试做及时完成率%4.生产现场6S管理%5.产品合格率%6.成本消耗%7.有效的流程和制度得到实施的百分率%8.与上级配合及执行力%9.需要配合和支持其它批示生产部经理周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.合同评审单及时完成率%2.生产计划按时完成率一线%二线%3.产能达成率一线%二线%4.产前试做及时完成率%5.成本消耗%6.质量上周目标达标率%7.6S现场管控%8.生产安全事故发生次数%9.需要配合和支持其它批示技术部科长周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.开发样品及时完成率%2.业务样品及时完成率生%3.生产试做及时完成率%4.标准工时降低率%5.技术问题解决率%6.产能达成率.%7.6S现场管控%8.技术资料完整准确率%9.需要配合和支持其它批示品管部科长周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.品管部工作及时完成率%2.产品质量合格率%3.产品质量原因退货率%4.质量整改项目按时完成率%5.本部门考核执行力度%6.需要配合和支持其它批示采购部科长周报表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.采购成本控制%2．采购质量%3．采购及时率%4．工作配合执行力%5．需要配合和支持其它批示资材科长周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1．仓库帐、卡、物数据于ERP数据一致率%2．出入库手续齐全率%3．准确填写报表及时率%4．仓库6S%5.需要配合和支持其它批示企划科周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.制度建设完善性%2.部门合作满意度%3.后勤支持投诉率%4.重要任务完成情况%%5.需要配合和支持其它批示财务部经理周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.财务报表完成及时性%2.财务信息有效性%3.财务监督情况%4.重要任务完成情况%%5.财务预算控制情况%6.需要配合和支持其它批示设备科长周报告表报告人：日期：序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.万元产值维修费用率月季/年度%100总产值（以万元计）维修费用总额2.动力设备系统故障停机率月季/年度%100时实际开动台时＋停机台台时动力设备系统故障停机3.动力设备检修作业计划完成率月季/年度%100检修作业计划量量动力设备检修作业完成4.动力系统维护及时率月季/年度%100数动力系统应维护的总次数动力系统维护及时的次5.主设备完好率月季/年度%100主设备总台数主设备完好台数6.设备档案归档率月季/年度%100设备档案总数设备档案归档数7.需要配合和支持其它批示
