专业精品福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【培优】第I部分单选题（50题）1.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:制定绩效改进计划B:绩效反馈面谈C:核算考核结果D:绩效申诉答案：A2.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A:考评者与被考评者的确定B:绩效指标的构建C:绩效管理制度的建立与运行D:考评组织的建立答案：B3.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:延迟性B:合法性C:稳定性D:潜在性答案：D专业精品福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:利益整合原则B:协作进行原则C:全面评价原则D:时间梯度原则答案：D5.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A:信息系统指标B:系统实施指标C:系统构建指标D:系统整体指标答案：B6.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A:多样且不连续的B:单一且不连续的C:单一且连续的D:多样且连续的答案：C7.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工应该涨工资，且涨幅较大B:员工应该涨工资，但涨幅较小C:员工的工资应该维持现状D:员工应该小幅地降低工资答案：A专业精品福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:同质性信度B:评分者信度C:效标关联效度D:评分标准化程度答案：B9.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性C:指标的创建和量化D:平衡记分卡各指标的权重如何设置答案：B10.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:协作制衡原理B:能级原理C:核心原理D:系统原理答案：C11.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:科学管理B:经验管理C:后现代管理D:现代管理答案：D专业精品福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。A:外形接近联想B:时间接近联想C:空间接近联想D:因果联想答案：B13.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:协作进行原则B:机会均等原则C:利益整合原则D:全面评价原则答案：B14.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来B:—个人只要有才，就有了道德资本C:“才”和“德”是对立统一的关系D:德行居主导地位，对才能起统领作用答案：D15.建立工作态度指标的主要目的是（）。A:考查相关指令是否正确B:侧面分析工作环境是否良好C:判断企业分工是否科学D:考评员工的努力程度和认真程度专业精品福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D16.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A:同意借给他，但会让其他同事做个见证B:同意借给他，但会要求对方打借据C:拒绝，说自己手头不宽裕D:同意借给他，不附带任何理由答案：B17.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A:GB:WHC:SD:WX答案：A18.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A:对绩效考评认识方面B:组织与管理系统方面C:信息交流方面D:组织考评和个体考评衔接方面答案：D19.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A:员工应该小幅地降低工资B:员工应该涨工资，且涨幅较小C:员工工资应该维持现状专业精品福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:员工应该涨工资，且涨幅较大答案：D20.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A:短期激励工资B:...
