2024年公司团建工作调研报告VIP专享VIP免费

公司团建工作调研报告此次调研，公司团委通过调查问卷、召开基层团员青年座谈会、团干部个别走访调查、典型问题具体分析等形式，了解到了当前基层团组织的一些困难和需要解决的问题，具体如下：一、团组织建设基本情况目前集团公司下设基层团委x个，直属团总支x个，基层团总支x个，团支部x个，团小组x个。设专职团干部x人，兼职团干部x人。集团公司（未包括新建单位）现有35岁以下青工x人，28岁以下青年x人，28岁以下非团青年x人，团员x人，其中，女团员x人。2005年发展团员x人，超龄离团x人，团员申请入党x人，推优入党x人。二、团组织建设存在的突出问题随着集团公司改制步伐的加快，集团公司深化体制改革、创新发展模式、优化内部管理环境的工作也到了关键时期，与此同时，带给共青团组织的冲击也是全面而又复杂的。主要体现在：1、团组织建设亟需加强。调查中发现，随着集团公司经济体制改革的不断深入，企业团组织存在着机构不健全，组织松散的现象，一些基层团组织甚至到了“名存实亡”的地步。部分基层团的工作因领导重视、工作突出、团干部得力而生机勃勃。与之形成鲜明对比的是，部分基层党组织忽视了团的工作，团的作用在企业得不到有效发挥，团的地位日渐下降。其次，由于近年来，集团公司新建单位较多（新建单位85%以上是青年人），但新建单位的团组织设置相对迟缓，一些改制单位团组织设置不科学，直接影响青年的成长发展。另外，个别基层单位的党政领导对团组织的不够重视，直接影响着团组织的作用发挥，特别是有的单位还存在着一年多没有团委书记管理团的工作的现象。2、专职团干部队伍亟需整顿。企业实行改制以后，目前除x保留有专职团干外，一些二级单位团组织的专职团干几乎为“零”。团的负责人全部兼职挂靠在各单位办公室、工会或其第1页共5页他政工部门，他们首先必须协助部门完成好相应工作，然后才能从事团的活动的开展，这样，使得大部分团干对团的工作力不从心或疲于应付。其次，由于团干的过分兼职，使得他们不得不牺牲个人的时间来搞团的工作，这些方面在很大程度上削弱了基层团干部的工作积极性。另外，由于基层车间较多，并且没有专职团干部的配合，很多单位兼职的团支部书记和团委书记之间出现鸿沟，联系上出现空白点，工作上传下达出现不及时、不顺畅，直接影响企业员工中青年的思想教育工作，使团组织在团员青年管理上变的难上加难。3、团员数量逐渐萎缩。从目前集团公司的现状看，团员青年队伍的萎缩将贯穿于今后的工作中。随着企业的经营方式由粗放型逐渐向集约型转变和生产经营规模内部稳定扩张，年轻人入企的数量将呈逐年下降的趋势，很多基层单位由于多年没有招收新职工，造成团员（更多精彩文章来自“秘书不求人”）队伍后继乏人，加上团员青年年龄的自然增大，每年都有大量团员超龄离团，使得团员数量逐年递减。其次，分配的不均衡，使得一些新建单位都是年轻人，而老矿及生活后勤单位的团员和年轻人却逐年递减，青年和老师傅之间出现年龄脱节的现象，致使在集团公司在发展中出现一个年龄的真空带，为岗位专业化管理以及岗位作业传帮带留下死角。4、团干部素质有待提高。团干部是团组织生存和创新的动力所在。面对当前企业改革改制给团组织带来的冲击，一方面，部分团干认识还不到位，对团的工作缺乏信心，往往疲于应付，使团组织在企业中的地位和作用难以充分体现。另一方面，一些团干虽然有一定的工作热情，但工作中难以摆脱“就团论团”的思路，存在盲目性、被动性、缺乏创新精神和灵活性。加上部分团干部对共青团出路信心不足，认识不到位，存在悲观情绪。还有部分单位领导对共青团工作的不够重视，在团干部的培养、教育、使用力度上存在差距，直接影响团干部的素质问题，难以适应新形势下“一专多能”的要求。5、团干部待遇明显降低。企业改制，直接影响到了团干部的待遇问题。待遇主要指政治待遇、工作待遇和生活待遇。政治待遇问题关系到团干部的切身利益，直接影响到团干的工作第2页共5页积极性和队伍的稳定。企业改制过程中，部分单位团委书记的正科级待遇，变为了现在的副科级。根据《党章》中：“团的县级XX县区级以下各级委员...