园林景观工程的造价管理VIP专享VIP免费

园林景观工程的造价管理摘要：分析了园林景观工程造价管理的应用，根据笔者多年从事园林行业造价、施工、设计及监理工作所涉及到的造价管理工作，探讨了通过控制成本以获得最大效益。希望这些能对园林造价的工作者今后的工作起到指导作用。关键词：园林工程；工程造价；工程管理1引言随着我国经济持续高速发展，人们对闲适生活的向往和对住房品质要求逐渐提升。购房者越来越看重楼盘的环境规划及景观造型，楼盘景观已经成为影响购房者购房意向的重要指标。而对开发商来说，景观营造也已成为打造精品楼盘的重要手段之一。当代园林景观工程数量不断增加，造价却不断提高。在园林景观工程领域里，“三超”（概算超估算，预算超概算，决算超预算）现象极为普遍。笔者结合实际工作经验，针对工程建设的全过程阶段，从设计、招投标、施工、竣工结算等方面来探讨如何控制园林景观工程造价。2影响园林景观造价的因素（1）设计阶段。园林工程分园建、水电、绿化三大部分，设计单位的设计人员对材料价格、定额等方面不是很熟悉且各专业分工也没有真正细化分工，在设计中过于追求方案效果，没有同时将成本一起考虑在内，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。（2）招标投标工作。虽然现在大部分工程实行公开招标，但同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争问题，最终确定的中标单位并非按照正常程序确定的单位，将工程建设项目以不公正、不正当的手段进行交易，也是造成工作造价超额的隐患。（3）施工单位在施工过程中改变施工方法，更换材料品牌、加大苗木规格，要求设计单位按照提出的要求下发设计变更，达到提高设计标准的要求，没有在施工过程中控制工程造价。（4）施工阶段发生不可预见因素多，最终以现场签证或设计变更的形式并入结算，此部分大多是隐蔽工程，一方面现场监理工程或项目部计量与实际不符，另一方面发生的项目多，造成工程造价整体增加。（5）由于景观是一个“活”的工程，不像建筑有一个固定的衡量标准，它具有艺术性，方式灵活多变，衡量尺度不一致等特征，有时候设计人员或者建设方领导只考虑作品的效果，没有考虑成本效益，最终导致成本增加。3控制园林景观造价的措施控制园林景观造价的措施，以武汉绿地国际金融城A04项目R8示范区景观工程为例说明。3.1设计阶段工程造价管理设计是关键，是控制造价的第一步，只有在设计方案阶段把好关，才能为总体工程造价控制打好基础。设计定位很重要，奢侈或简易的景观造价是相差较大的，建设方提交的设计任务书需注明景观定位和单方指标造价控制，达到限额设计标准。明确园林绿化工程的投资总额，造价和设计人员一起参与此过程，在结合造价的基础上及时进行设计方案调整，最终设计出经济、合理的景观方案，从而使造价在设计阶段就得到较为合理的控制。另外设计图纸一定要设计缜密，与实际相符合，避免造成设计不完善，与招标存在差异，以致造成成本增加。武汉绿地国际金融城A04项目R8示范区景观工程，景观面积3364m2，为R8样板房开放而施工的示范区景观，大区住宅R7～R9室外景观工程后期施工，R8示范区部分景观将拆除，故建设方在给设计单位的定位时，就要求为节约后期拆除成本，尽量减少硬质景观，且硬质景观建筑小品尽量少用，多采用软景配置。在方案初期阶段，设计单位设置了2个水景和部分雕塑，在建设方的方案讨论会议中，结合设计定位和造价指标，优化方案，最终确定施工方案，从而使得造价在设计阶段就得以把控。3.2工程招投标及合同管理阶段在招投标阶段中，招标文件应明确商务标、技术标的组成部分，其中商务报价的形式及计价方式的确定、设计变更、现场签证计算方式等需详细说明。招标涉及价格条款及付款方式、评标方法均需明确。在签订合同过程中需重点关注合同中涉及质量、价格、工期、质保的条款。3.2.1工程量清单编制清单编制人员在编制清单过程中，应充分了解设计图纸，熟读招标文件条款，结合踏勘现场的情况，充分做到报价合理准确。工程量清单编制原则，如采取清单报价方式计价，则需明确设计图纸计算工程量（是否为净量），综合单价为固定价格，界定综合单价单价含主材费、施工费、采保费、材料损耗、企业管理...