xx涂料(深圳)有限公司文件编号H
SZ/QESP-Adm-05版本A培训、意识与能力控制程序生效日期2003/01/28页码1/51
目的规范培训管理制度,全面提高员工的岗位技能与职业素养,提高质量与职业健康安全环境意识,推动质量、职业健康安全、环境管理体系的持续、有效运行
适用范围本程序适用于本公司的内部培训、委外培训和员工的业余进修等
1各部门在每年年末根据部门实际需要,填报《年度培训需求报表》,汇交行政部
2行政部负责制定和实施《员工培训大纲》,按《部门年度培训需求表》及岗位要求,编制《年度培训计划》,对员工进行必要的培训、考核及相应的追踪和资料的管理
3各有关部门配合行政部对所属人员进行必要的培训和考核
4厂长负责对《员工培训大纲》、《年度培训计划》进行审批
工作程序(内部培训和委外培训)4
1培训范围根据岗位要求或培训课题,由申请部门或行政部确定受训人员名单
2培训类别4
1新员工培训时间及内容:a)新进员工培训在试用期(三个月)内完成
b)公司简介:公司的质量安全环境方针、目标,公司组织架构、规章制度等
C)三级安全教育内容如下:1)厂级教育包括消防安全、职业安全卫生知识、环境保护知识、防护用品使用知识、法律法规知识、典型事故案例及事故应急处理措施等内容
2)部门教育包括相关程序文件、作业指导书、生产工艺流程,劳动安全卫生状况、主要环境因素、危害因素,预防工伤事故和职业病的主要措施等内容
3)班组教育包括遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全卫生事项,劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等内容
2新员工培训由相关部门协助、行政部负责
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SZ/QESP-Adm-05版本A培训、意识与能力控制程序生效日期2003/01/28页码2/54
3厂级教育以试卷考核为主