银行银企对账管理管理工作经验支行加强银企对账管理不断提高工作质量和效率银企对账是银行在日常会计核算工作中,完善内控体系,防范金融风险的有效手段之一
为了切实做好银企对账工作,不断提高对账工作质量和效率,保障客户资金安全,xx支行从对账的组织、人员配备入手,精心组织、扎扎实实地搞好对账的各项工作,对账质量和效率明显提高,有效地防范了结算风险
在2005年银企对账工作获得第一名的好成绩的基础上,今年上半年,该行又以对账率97%(重点账户对账率100%,万元以上账户对账率为100%,非重点账户对账率96
8%)、综合考评95分的好成绩获得xx分行银企对账综合考评第一名
该行的主要做法是:一、建立完善的对账组织体系,本着一个“责”字
为了保障银企对账工作的顺利进行,有效的保障客户资金安全,防范结算风险,该行成立了以主管行长任组长、各网点负责人为成员的对账工作领导小组,配备一名工作责任心强的同志担任专职对账人员,负责日常的对账管理工作,严格实行与前台经办柜员、客户经理、上门收款人员、上门结算服务人员及其他外勤人员相分离
通过完善领导小组岗位责任制,明确对账人员岗位职责,把银企对账工作作为一项长期的事务性工作,确保了对账工作的组织领导
二、完善银企对账台账的登记,突出一个“全”字1、对账台账要素齐全
该行严格按照分行对账中心下发的重点账户台账和非重点账户台账的统一格式,建立了规范化的台账,而且详细备注了企业名称、账号、金额、认定为月均万元以下账户、双呆、核销剥离、网上银行、上门收款、贷款户、单位电话、应对账户编号等有关内容和账户情况,为开展对账工作打下了一个很好的基础
2、开户单位基本信息全面
各网点建立完善的单位基本情况台账,做到对账人员心中有数,提高了对账工作的主动性
开户单位基本信息主要包括单位地址,单位对账人员姓名,单位对账人员的电话及手机联系方式等等
第1页共3页3、账户的分