工资审核流程VIP专享VIP免费

-可修编-工资审核流程一、目的使总公司、分子公司能提供科学合理的工资福利待遇，并促进公司工资收入分配制度的进一步深化和完善。二、围总公司、分子公司。三、职责负责总公司、分子公司的工资审核工作。四、程序4.1各分子公司向总公司人力资源部提出工资审批工作要求。4.2各分子公司行政人事部领取、填写相关表格。4.3营销管理部向公司人力资源部提供业绩提成、佣金相关报表。4.4行政部向公司人力资源部提供员工考勤报表。五、审核流程工资核算分为三步：考勤及考情核算、提成及佣金核算、工资表具体核算及汇总-可修编-5.1考勤审核流程步骤负责部门流程容对应表格完成时间5.2绩效及提成审核流程步骤负责部门流程容对应表格完成时间部门主管或经理根据每月实际完成情况编制实际任务完成汇总表、提成明细表实际完成汇总表及提成、―k佣金汇总表每月7号前人力资源部审核薪酬绩效主管/经理根据以上原始资料审核以上汇总表的真实、准确及合理性每月9号前5.3工资核算及审批-可修编-流程步骤负责部门流程容对应表格完成时间六、责任划分6.1各部门、分子公司报来工资审核材料后，薪酬绩效主管/经理应对其考核、任职时间、上级调资等情况进展审核，属改变工资构造的，要认真查阅本人档案及薪酬方案进展套改，材料不全的，责申报部门、分子公司及时补全。6.2凡属漏调、少调、错调工资的，本人所在部门、分子公司要写出书面申请，并附相关证明材料，由各部门具体承办人及时将资料上报，不准各部门、分子公-可修编-司将材料交由本人前来办理。6.3凡属受奖励〔含业绩达标〕需晋升工资的，承办人要对其资料及相对应的金额等情况进展细致审核，严格按政策规定处理；凡属受处分〔含业绩不达标〕需降低工资档次的，要严格依据薪酬方案办理。6.4薪酬绩效主管/经理对工资审核后要及时报人力资源经理及总经办签批，并按签批意见办理。6.5工资审批完成后，人力资源部要建立工资原始单据的归档工作，实现工资的规化管理。6.6在各环节中，如因各部门、分子公司提供考勤资料、绩效、提成及佣金错误、薪酬绩效主管/经理对工资核算错误都应由各环节相应当事人自行承当责任，并纳入当事人次月绩效考核中。XXXXX投资人力资源部二零一三年八月五日-可修编--可修编--可修编--可修编-