邮政公司女职工工作开展工作汇报尊敬的各位领导、姐妹们大家好
在这桃吐丹霞、群芳竞秀的美好春季,非常高兴能够和姐妹们来到美丽的桂林,交流女职工工作,相互学习
下面我将XX省邮政公司女职工工作开展情况,向在座的领导和朋友们做如下汇报,不妥之处,请批评指正
一、打造精品“红颜社”,建立完善工作机制面对经济高速发展,企业发展翻开了新的一页,把女职工也推向了时代的潮头,我们只有带领姐妹们用自己奋斗的实践展示自己的热情、自信和坚毅,在创业中找到自己的位置,在拼搏中实现自己的价值,在进取中塑造自己的形象,撑起天津邮政大发展的半边天
为此,为了适应企业的发展,全面推进邮政营销工作,打造一支适应企业发展和市场竞争需要的女营销团队,我们应运而生了以营销为龙头,集工作、学习、活动等为一体的邮政女职工“红颜社”组织
将“红颜社”作为女职工工作与企业中心任务紧密结合的切入点;作为把女职工组织起来,提高企业凝聚力的工程;作为发挥女职工积极性、展示才华和能力的平台,坚持有所为有所不为地开展工作
一是完善组织
在女职委的领导下,各级女职工组织分别组建了邮政“红颜社”
设立三级组织,即:一级,市会红颜总社,由市公司营销标兵和二级单位女一把手组成;二级,红颜分社,由二级单位营销能手组成;三级,红颜支社,由支局专兼职营销人员组成;各级“红颜社”每年定期召开会议,总结和安排部署工作,及时增补成员,做到组织健全,工作有序开展
二是组建“红颜社”智囊团
成立了由二级单位女一把手,各岗位女精英组成的智囊团,专门围绕企业的重点、难点研究如何确立“红颜社”中心工作,使女职工的工作紧跟时代的步伐和企业的发展主旋律
三是健全机制
建立了邮政“红颜社”章程,从管理、责任、成员条件等方面制定详细条款
将每一阶段的工作明确计划和目标,建立业绩档案,对每名成员都进行动态管理,实施业绩考核优胜劣汰
并建立了座谈制度、分析制度、动态反馈制