2024年文稿起草要处理好八种矛盾VIP免费

文稿起草要处理好八种矛盾文稿起草工作不是单纯地动笔码字，而是一项系统性工程，需要平衡多方面的关系。我认为做好文稿起草工作，核心是准确抓住并妥善处理好以下八种矛盾：1、工作任务和掌握信息不对称的矛盾发挥好服务领导的职能，客观上要求起草者全面掌握领导的活动和信息，站在领导的高度和角度去写稿。但由于所处位置不同，起草者往往不能全面接触领导所掌握的信息和参加的活动，观察、分析问题的角度可能与领导产生偏差，撰写的文稿也就有可能脱离实际情况、偏离领导思维。全方位解决这一矛盾，实现与领导同频共振，凡党委主要领导参加的活动，文稿起草者都要申请全程参与，各类讲话第一时间整理，各种批示全面掌握，新闻报道汇集成册，并定期对这些信息进行细致梳理、分析和研究，全面系统地把握住领导的思想脉络。2、准确体现领导意图和修正弥补错误不足的矛盾文稿起草最基本的要求是充分领会并准确体现领导意图。但金无足赤，人无完人，某些时候由于缺少足够时间思考、缺乏某一方面专业知识而存在思维盲点等原因，领导也可能犯错误。文稿起草者要承担起帮助领导修正和弥补错误的责任。这个过程并不容易，既需要领导有勇于接受批评、随时改正错误的谦虚精神，更需要起草者具有高尚的职业道德、坚定的工作原则和强烈的政治责任感，敢于提醒领导并提出修改意见。3、服务主要领导和服务其他领导的矛盾文稿写得好，其他领导也会来请帮忙，但任务重、人手紧，又不能得罪人，确实比较矛盾。能够让领导们都满意是一个很高的境界，需要主管领导和分管领导的充分理解和鼎力支持，需要在工作程序、职能分工、个人情感等方方面面协调好、沟通好。4、文稿内容和表现形式的矛盾文稿最根本的目的是解决问题、推动工作，而不是炫耀文采。不能为写稿而写稿，有文采固然好，但文采是为说理做事第1页共3页服务的。写文稿就如同射箭，既要找准靶心，抓住问题的核心；又要确保一箭中的，中则穿心。文稿不能看起来辞藻华丽、文笔流畅，却说不到关键点上，解决不了实际问题。在文章的内容与形式发生矛盾时，必须做到形式服从内容、文采服从做事。5、任务繁重和人手紧张的矛盾文稿起草工作常常存在任务繁重和人手不足的矛盾。解决之道有三：一是分清主次文稿。领导用以推动工作的讲话等重要文稿，要做到思想深邃、条理清楚、重点突出。而次要文稿，如一些致辞等，只需重点突出几个要点即可。二是挖掘内部潜力。引入竞争机制，建立内生型绩效管理机制，激发干部创先争优的内生动力，鼓励长期从事事务性工作的同志积极投身文稿起草工作。实践证明，这套管理机制非常有效，原来不会写稿的同志通过锻炼也能写得很好，一定程度上缓解了人员紧张的问题。三是借助外部力量。可以采取一事一议或跟班学习的方式，借调其他部门人员，形成工作合力。6、文稿起草和推动落实的矛盾很多同志把写出高质量的文稿作为工作终点，认为抓落实是其他单位、部门的事。事实上，文稿起草工作还可以并且应当向抓落实延伸。以我市为例，每年各县（市、区）党委全会召开前，市委研究室对各县（市、区）委书记的工作报告先行把关，使各地紧紧围绕市委中心部署工作。市人大、市政府、市政协的工作报告参照办理。从而促进了全市上下一个音一盘棋，有力推动了市委各项工作部署的贯彻落实。7、工作时限与准备时间的矛盾文稿起草工作往往有明确的时间要求，必须按时保质完成。解决这一矛盾，关键在于平时积累，厚积薄发。台上一分钟，台下十年功。日常积累犹如搞好战备，只有准备了充足的弹药，才能确保一战而胜。8、工作责任与家庭责任的矛盾文稿撰写工作不像很多其他工作，一天固定8小时的工作第2页共3页时间。只要文稿没有完成，工作就不能停止，加班加点是家常便饭。长此以往，工作的责任和家庭的责任就会产生矛盾。解决这个矛盾，核心就是把对工作的奉献和对家庭的奉献结合在一起。既需要家人的理解和支持，正确认识对工作的奉献就是对家庭的奉献；也需要上级领导和主管领导的理解和支持，组织上的关心和爱护以及建立相应的激励机制。从而形成了良性循环：工作上付出越多，上级和组织越认可，个人成长进步越快。这也是对家庭...