如何作好《建造合同准则》实施细则中的合同总收入确定与预计总成本的测算工作前言建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能和最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。《建造合同准则》是国家财经法规的组成部分，是规范建造施工项目收入、成本、毛利确认的基本原则，是企业进行考核、决策的重要依据。执行《建造合同准则》是一项跨越专业领域的工作，涉及项目多个部门参与，执行建造合同小组由财务部门（含资金、审计）、经营管理部门、市场开发部门、劳动人事部门、设备物资部门、技术部门等相关管理部门组成。建造合同的实施能真实反映企业生产经营状况，做到事前控制，促进项目经营管理水平不断提高。通过分析找出成本盈亏、节超的原因，总结经验，制定对策，更近一步落实后期控制成本、降低成本的目标。现将我公司在建造合同执行中建造合同总收入确定与建造合同预计总成本的测算工作作一简单介绍。关键词：建造合同合同总收入预计总成本确定测算一、建造合同总收入的确定建造合同总收入，是指站在不同时点对最终可能实现的合同总收入的金额，包括建造合同初始收入和合同变更增加收入（调整或新增数额）、索赔增加收入（合同外）、奖励增加收入等形成的收入。项目经营管理部门（合同部）根据项目的施工合同（协议书）等相关文件及合同变更、索赔、奖励等执行情况，对合同预计收入进行测算，填制《建造合同总收入确定表》。建造合同总收入=建造合同初始收入+变更增加收入+索赔增加收入+奖励增加收入等。（一）建造合同初始收入、合同变更收入、合同索赔收入、奖励收入的确认：1.建造合同总收入不含投标合同中的工程备用金、暂定金的费用，填写建造合同初始收入时要扣除合同中的备用金、暂定金的费用。2、若补充合同或协议、变更索赔项目审批表是以工程单价形式批复的，还应提供相应项目经业主或总承包商审批的工程数量依据，按批复的工程数量和工程单价计算新增收入。3、若暂没有正式单独签订补充合同或协议，无奖励协议，也无业主或总承包商对该项目的审批表，无奖励审批表，对已完项目业主或总承包商按主标合同结算报表进行了预结算，可按合同项目结算报表和合同项目价款支付单作为确认依据；4、若已完项目或索赔补偿项目，业主或总承包商采取财务直接支付方式的，可提供合同项目价款支付单、奖励支付单作为确认依据。总之，填写的所有的数字必须有业主签字盖章认可的正式的文字资料证据为基础，必须真实可靠。二、建造合同预计总成本的测算确定建造合同预计总成本，是指为完成某项建造合同预计会发生的相关费用，包括从合同签订开始至合同完成止所需要发生的、与建造合同有关的直接费用和间接费用，即我们通常说的五项费用：人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费。建造合同预计总成本分析测算及包括内容详见下表：（一）预计总成本测算的基本情况及要求1、新开工项目的合同预计总成本=从开工至完工需要发生的总成本。2、在建项目的预计合同总成本=实际已经发生的工程成本+预计将要发生的合同成本。3、在建项目合同预计总成本的确认、计量中，“实际已经发生的工程成本”的确认、计量由项目财务部门负责提供；“预计将要发生的合同成本”的确认、计量由项目经营部门（合同部）根据工程实际的人工费、材料单价、材料消耗量、机械费等对工程剩余工程量预测出实际完成所需的五项费用总成本。4、分包成本主要为内部切块、专业分包结算成本以及外部专业分包或劳务作业分包结算成本。5、项目部应及时办理对外、对内结算手续，内部挂账费用必须及时清理，对应摊销的各种成本费用必须及时摊销。确保准确、及时归集已经发生的合同成本。6、合同预计总成本不包括应当计入当期损益的管理费用、销售费用和财务费用。（二）预计总成本预测中五项费用的测算预计总成本中的五项费用计算，可按照实物法编制预计成本，即根据工程所需用人工、材料、机械台班实际单价和数量计算成本。分析时可以根据合同投标时的子目逐一分析其单价后，乘以子目预计的工程量计算得来，也可以根据分项工程分析得来。有分包合同的项目子目以分包合同的单价为准计算。1.人工费等于预计人工工日乘以...
