安全文明施工总体策划VIP免费

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体策划国电成都金堂电厂筹建处2004年8月2日2总目录第一部分：安全文明施工管理总体规划第二部分：安全文明施工管理细则第三部分：安全文明施工设施标准（附件）第四部分：安全文明施工管理制度（附件）3国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体规划（第一部分）国电成都金堂电厂筹建处2004年8月2日4目录1.总则2.管理方针3.管理目标3.1安全控制目标3.2文明施工总体目标4.管理职责5.现场安全文明施工管理总体规划5.1视觉形象5.2区域围护管理5.3道路、沟道与交通管理5.4绿化5.5吸烟室与茶水点5.6设备材料堆放管理5.7其它6.附则5安全文明施工管理总体规划1.总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主”的方针、落实国电集团公司有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求，进一步加强和规范国电成都金堂发电厂一期2×600MW机组新建工程安全文明施工管理，做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立安全文明施工品牌形象工程，确保各项控制目标顺利实现，特制定本规划。1.2本规划根据《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》，结合本工程实际并参照同类电厂情况制定。1.3本规划适用于国电成都金堂发电厂2×600MW机组工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。2.管理方针贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护和文明施工的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全文明施工管理责任制，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境管理和文明施工管理工作水平。3.管理目标3.1安全控制目标安全总目标：实现事故零目标(1).控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；(2).不发生一般及以上机械设备损坏事故；6(3).不发生一般及以上火灾事故；(4).不发生负同等及以上责任的重大交通事故；(5).不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故；(6).不发生重大质量事故。3.2文明施工总体目标实行施工总平面模块化管理，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立国电集团公司安全文明施工品牌形象工程，实现“达标投产”，争创“天府杯”奖。4.管理职责4.1项目（业主）单位负责组建安全文明施工管理机构，以及现场安全文明施工的组织领导、总体策划（含现场视觉识别系统）和监督管理。4.2监理承包商负责现场安全文明施工的协调、控制和监督检查。4.3施工承包商必须接受项目单位和监理单位的监督和管理，并按照本规划的要求，负责落实辖区内安全文明施工策划和管理。4.4设计单位应为本工程安全文明施工的总体布局提供技术与设计方面的支持。5.现场安全文明施工管理总体规划5.1视觉形象5.1.1施工现场的视觉形象将通过施工总平面规划以及规范建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜等式样、标准并配以视觉形象设计（中国国电集团工程建设安全文明施工设施、标志、标识标准化图册），以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。5.1.2施工总平面规划将按照各施工标段和施工区域划分以及功能分区，并7结合施工道路和责任区划分用安全防护围栏及密目网进行分隔、封闭和定置标识，实行模快化管理。5.1.3施工现场安全文明管理将按照谁施工谁负责、谁负责的区域谁管理的原则实行施工责任区划管理。5.1.4各施工单位、各标段、各施工区域应按照国电成都金堂电厂筹建处制定的《安全文明施工设施标准》建立规范统一的“六牌两图”（即：工程概况、施工单位名称及承建范围、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划和施工总平面图、安全文明施工区划图）和施工公告牌、安全警示牌及现场标识牌，做到各类标牌材料、规格、色调三统一，且安装布置高度一致、位置朝向符合现场整体视觉形象要求，确保现场责任区划明确、标识清楚、安全警示醒目、场区规范有序。5.1.5项目单位、承包商办公区必须分别升挂国旗、企业标识和彩色劳...