来源于网络1案例1爱乐者协会每周一至五晚上在文化宫举办音乐会
音乐会开始前,协会的一名员工在入场处把门
协会的会员,出示会员卡后可以免费入场,非会员观众,只有当场支付30元,换取到一张式样统一的入场券后,才能入场
每晚演出结束,这位把门的员工将收到的现金,交给协会的出纳
纳当面清点,将现金存放入保险柜
每周六上午,出纳和把门的员工一起将保险柜中存放的所有现金,送存银行,收到银行出具的存款证明,作为每周登记账目的依据
爱乐者协会的管理层认识到门票收入的内部控制需要改进,聘请您帮助出谋划策
要求:指出门票收入现有内部控制中存在的弱点,针对每项弱点,各提供一项改进建议
参考答案:1.无法确定购票入场的非会员观众人数
2.无法确定把门的员工在收钱的同时,有没有出票
3.无法确定把门的员工是否将当晚的门票收入全部交给出纳
4.无法确定出纳在周六送存银行前不动用存放在保险箱的票款
5.将银行提供的存款证明作为每周登记账目的依据,缺乏核对手段
1.门票应当连续编号,并按照售票顺序依次出票
2.增加另外一名员工,专门负责收票(撕下票根)3.演出结束后,把门员填写收入报告单一式两份,收票员工将之与自已收到的门票数核对相符后签字,把门员工将门票款和其中地份收入报告单交给协会的会计人员
4.出纳被要求在演出结束的第二天上午就将票款送存银行
5.在票根,收入报告单以及银行的存款证明三者核对无误后,据此登记账目
案例2独城公司是一家从事食品批发、兼营食品零售的商业企业,上年出现了如下错误和舞弊行为:(1)货物发出后,为向顾客收款而开具的销售发票的销售价格不对,因为在进行计算机输入时,输人了错误的销售价格
(2)有一笔购货发生了重复付款
在第一次付款3周后,独城公司收到供货商发货单的复印件,因而又付了一次款
(3)仓库的员工将部分牛肉带回家
收到购入的牛肉后,仓库的员工将一小部分牛肉放入自己的手提