对劳务分包施工现场质量管理制度讲解VIP专享VIP免费

怡翠晋都花园项目施工现场质量管理制度编制：审核：审批：甘肃省长城建设集团总公司怡翠晋都花园A标段项目部2013年9月11日怡翠晋都花园A标段2目录一．工程质量目标..........................................................3二．质量责任制..............................................................4三．技术交底制度..........................................................8四．质量例会制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..10五．质量样板制..............................................................11六．原材料、半成品进场检验制度..............................13七．质量检查及验收制度..............................................15八．现场实测实量制度..................................................17九．成品保护制度..........................................................18十．质量问题整改及处理、处罚制度..........................20十一.质量奖励制度..........................................................23怡翠晋都花园A标段3一.项目质量目标本工程质量目标为达到国家规范要求，无裂缝、无渗漏，质检部门一次验收合格，争创“市级优良工程”。为确保工程质量目标的实现，优质、高效的完成本工程施工合同中签订的各项施工任务，避免因施工质量问题而造成的损失，特制定项目质量管理制度。项目部以及劳务公司相关人员必须严格遵守制度中的各项规定，坚持“百年大计，质量第一”的方针，以科学、严谨、认真的工作态度对待施工过程中遇到的各种质量问题，按图施工、按规范施工，一切以数据说话，保质、保量、保期的完成本工程项目。本制度自2013年9月日正式执行。二.质量责任制本工程采用“人人监督，全员参与”的原则，以专业技术人员为主，动员项目部全体管理人员，共同参与，共同监督，以提高工程质量的目的，对于重要工程部位，质量员必须进行全程监怡翠晋都花园A标段4督。项目部全体人员应根据各自岗位职责，明确各自质量责任。项目经理质量责任制1．项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、安全管理全面负责。2．遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标。3．组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量体系，并使其有效运行。4．组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工过程符合质量体系要素要求。5．组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。6．负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。7．落实公司的工程回访计划和保修措施。8．按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。项目技术负责质量责任制1．对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯怡翠晋都花园A标段5彻落实公司的质量方针、质量目标。2．认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。3．负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。4．组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。5．主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。6．协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。7．监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。8．主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。材料员质量责任制1．组织实施工程所需物资的供应管理，对采购物资的质量负责。2．负责物资采购计划的编制、报批和实施，对物资供应方进行选择和评价，并上报审核，保证在合格分承包方采购。3．对采购文件和资料进行控制，采购物资的资料应符合规定要求。怡翠晋都花园A标段64．组织质检员和试验员进行进货检验和试验，保证材料的品种、规格、质量、数量符合要求。5．按照施工平面...