<写字楼>营销推广方案前言目前形式上看,项目的写字楼销售进入僵持化,没有良好的销售渠道及销售方向,而且现场的来人来电稀少;项目的楼层方面也出现了抗性,项目的形象包装、业态的包装及投资的保障性没有,造成了项目在消费者心中达不到投资的理想形态
因此,从目前的形式上看,要进一步的达成销售目标,就必须从新包装项目的形象、业态、地段的优越性并投资者的保障性的形成,建立客户对项目的可发展形象,树立消费者信心;建立有效的客户渠道,寻求有效的客户群体,来促进项目销售
销售目标:1、提高写字楼销售2、在广泛的圈层中提升项目的投资价值及知名度
项目价值分析及提炼1、项目价值分析◊项目所处区位较好,属于规划高次级行政商务◊项目所属区域整体商务气氛不够浓厚,决定了销售量;◊项目配套设施品质卓越,档次较高;比目前市面上的写字楼要先进,时尚;2、项目价值提炼◊高层次◊高品质◊高性价比◊高回报率◊高成长空间客户群定位:从对写字楼客源的分析来看:1、本项目难以引起大型基金的关注,但可以与中小基金形成联动,以其为营销工具,炒作项目,增强买家信心
2、本项目所处区域整体商务气氛不够浓厚,需要引进集团客户来提升本项目形象,起到聚客能力,是项目主要的营销方向;3、散户和投资客户有利于打开市场,实现项目的最大价值;目标客户定位:核心客户:集团客户(增加项目知名度和美誉度)辅组客户:散户、投资客户(实现目标价值)争取客户:中小基金(作为营销手段)(一)核心客户——集团客户所占比例:约25%企业属性:以国内民营企业为主,其次为国有大型企业需求特征:1、注重物业产品内在品质2、处于市中心,交通便捷、配套齐全3、提供良好的商务服务4、优秀物业管理5、大面积的办公空间6、追求物业形象和售价之间的均好性(二)辅助客户——自用散户所占比例:约50%企业属性:项目周边熟悉本区域的现代服务型企业多为目前入驻于城市周边、需要升级办公空