四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。．1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。1.3.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。1.3.5对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。1.3.6建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。1.3.7开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如管沟、管线的测量定位。1.3.8突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。质量保证体系图1.4．质量保证体思想保组织保技术保施工保制度保提高ISO900公司质贯创优规量意系列标准管理行全面质管项目经理质量管理TQ导小经教责各项工作施工队质量小检查落质量责责任提高工作技质量评反馈实现质量目标确保工程质量的措施1.5．各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。具体措施如下：1.5.1开工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习国家道路照明技术规范，认真进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个环节进行控制，实行程式化管理，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。1.5.2尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。1.5.3采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对灯具施工的各项控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。1.5.4每一批施工设备材料进场，需先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。1.5.5严格按照施工图纸和技术规范进行施工...
