1/10广东培正学院年本科插班生专业课考试大纲《企业管理》考试大纲.考试性质普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩，按已确定的招生计划，德、智、体全面衡量，择优录取。该考试所包含的内容将大致稳定，试卷形式多样，具有对学生把握本课程程度的较强识别、区分能力。.考试内容及要求一、考试基本要求本课程考核以尤建新、邵鲁宁主编，高等教育出版社出版的《企业管理概论》（第五版）为命题参考教材，但考核内容及试卷命题不是单纯的教材考试，考核范围以本教材的框架为基础，包含了相关的最新知识。考试大纲除去了与其他考试课程有一定重复的本教材中的第二章、第四章、第十五章、第十六章等章节的相关内容。二、考核知识点及考核要求本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次，具体含义是：识记：能解释有关的概念、知识的含义，并能正确认识和表达。领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。专题一企业一、考核知识点、企业的含义、企业的发展、企业的法律形式2/10二、考核要求、识记（）企业的含义（）企业的发展历史大致经历的时期()企业法律形式、领会一人有限责任公司、有限责任公司、国有独资公司、股份有限公司之间异同点专题二企业管理一、考核知识点、现代企业管理的发展趋势、企业的管理者、企业环境二、考核要求、识记（）组织结构柔性化、扁平化（）企业管理的概念（）企业生产经营活动的组成部分（）企业外部环境（）经济环境的具体因素、领会企业管理者的任务专题三企业战略管理一、考核知识点、企业战略的概念、企业战略的分类和企业战略管理过程、企业使命、企业战略内外环境分析的内容和方法、基本竞争战略的类型及其选择与实施3/10二、考核要求、识记（）企业战略的概念（）企业战略的分类（）分析法（）分析法（）波特的竞争力模型（）竞争者分析的基本框架（）基本的竞争战略、领会（）企业使命（）企业战略管理过程、应用基本的竞争战略的选择与实施专题四企业管理体系一、考核知识点、管理体系的概念、企业质量管理体系的建立和改进、管理体系一体化的必要性、一体化管理体系的内涵与实现要求二、考核要求、识记（）管理体系的概念（）依据族标准的内容，企业建立和改进质量管理体系的注意事项（）一体化管理体系的概念（）一体化管理体系的实现要求、领会实施管理体系一体化的必要性4/10专题五企业人力资源开发与管理一、考核知识点、人力资源的概念及特点、企业人力资源开发与管理的内容和基本原理、人力资源开发的基本要素、人力资源规划的任务及内容，人力资源规划的程序、企业人力资源评价、劳动组织和劳动定额的内容二、考核要求、识记（）人力资源的概念及特点（）人力资源规划的任务、内容层次和程序（）岗位评价、候选人员素质评价、员工绩效考评（）劳动组织的概念（）劳动定额的基本表现形式、领会（）企业人力资源开发与管理的内容（）劳动定额的作用、应用（）企业人力资源开发与管理的基本原理（）人力资源开发的基本要素专题六公司理财一、考核知识点、公司理财的有关基本概念、财务分析、投资管理、融资管理、股利分配管理二、考核要求5/10、识记（）公司理财目标（）公司理财的内容（）资产负债表，利润表，现金流量表（）财务分析方法（）流动资产，固定资产及分类（）股利形式及政策、领会（）货币时间价值，投资的风险价值（）股权融资、长期债务融资（）最优资本结构专题七企业设施与工作环境一、考核知识点、基础设施的范围和基础设施的提供、设备管理、工作环境管理、管理二、考核要求、识记（）基础设施及范围（）企业提供基础设施的方式（）设备、设备管理、设备的有形磨损和无形磨损（）设备的物质寿命、技术寿命和经济寿命（）影响工作环境的因素、领会（）设备选择的基本原则及过程（）设备的合理使用（）管理
