2024年我厅实施提高选人用人公信度的几点做法VIP免费

我厅实施提高选人用人公信度的几点做法厅党委组在传达学习精神的基础上，对照“两会”精神认真梳理上半年的工作，找出工作中的不足和急需要解决的现实问题。针对“提高选人用人公信度”这一政治任务，我厅从如下几个方面纠正用人不正之风，提高选人用人公信度。一要严格把好任用干部的政治审查关。强化政治标准，紧紧围绕维护稳定大局，切实加强对领导干部政治立场的监督，特别要加大对领导干部在维护社会稳定、反分裂斗争中的表现的监督力度。实行单位季报党员干部政治表现情况，对考查对象政治表现的评价标准和评价要点作进一步的细化和具体化，特别注重把干部政治素质、工作作风、能力水平的现实表现纳入评价标准。干部考察重点人选确定后，由所在部门党委（党组、党支部）对重点考察人选政治表现情况作出书面鉴定，考察了解过程中还要对考察对象家庭成员在关键时期的思想政治表现和言行做好延伸了解和掌握。加强举报受理查核工作，对群众反映的有关问题，特别是干部违反政治纪律方面的问题，实行立项督办制度，落实查核工作责任制，做到件件有落实、件件有结果。二要加大干部选拔任用工作法规的学习教育和宣传力度。组织开展“《干部任用条例》学习宣传周”活动，将《干部任用条例》及相关政策法规纳入党课必学科目，分级分层抓好学习教育，规定短期班不少于4学时，主体班不少于10学时，作为中心组必学内容，积极借助媒体、宣传栏开展《干部任用条例》”系列宣传报道活动。三要针对薄弱环节加大制度创新力度。在着重抓好整治用人不正之风工作方面进一步加大力度，完善部门年度用人行为监督检查办法。开展新任处级领导干部跟踪问效工作，制定干部监督员管理办法，实行处、科两级干部受处分、处罚、处理档案管理制度，全面推行考察对象和科级领导干部报告个人有关事项制度。逐步扩大干部选拔任用信息公开的内容和范围，及时把民主推荐、民主测评结果向参与群众反馈，提高群众参与热情，确保民主参与贯穿始终，增加干部工作透明度。逐步第1页共14页实行干部实绩公示制度，充分调动社会力量共同评价干部工作成绩。建立健全掌握领导干部工作状态、工作绩效、学风、工作作风、生活圈、违纪违法、个人有关事项等情况的规章制度。加大平常监督管理工作力度，加强经常性考察考核，突出从日常监督管理接触中了解干部方方面面的表现。建立部门平时考核结果报组织部门备案制度。进一步规范实名举报查核结果反馈办法，形成群众信得过的监督举报工作机制。四要加大整治用人上不正之风工作的督促考核力度。每年要对贯彻执行《干部任用条例》及有关规定情况进行检查，认真执行干部选拔任用工作有关事项报告审批等制度，认真开展干部选拔任用工作自查。认真抓好干部选拔任用工作满意度测评结果整改落实工作，按照测评结果制定整改方案，采取有力措施，一项一项抓好落实、抓出成效，确保党和人民群众对干部选拔任用工作的满意度有提高，对整治用人上不正之风的满意度有提高。深化和完善干部选拔任用“一报告两评议”工作，健全监督检查办法，构建干部选拔任用工作“事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究”的“监督链”。建立选人用人群众满意度调查制度，调查结果作为评价党委及其组织部门工作的重要指标，形成提高选人用人公信度的有力杠杆。五要在形成干部监督合力上下功夫。完善干部监督联席会议制度，加强信息沟通、反馈和共享，形成干部监督合力。建立有效机制，形成监督合力，多层次、多角度、全方位地进行干部监督。组织干部监督联席会议成员单位按照党内监督、政府专门机关监督、群众监督工作等专题开展调查研究，提出加强和改进干部监督工作的指导性意见，逐步建立健全组织部门监督和纪律监督、法律监督、行政监督结合起来，自上而下监督与自下而上监督结合起来的干部监督体系。建立干部监督信息库，对来自各方面的有关监督信息进行统一管理、科学分类，形成一个覆盖面广、渠道畅通、反映灵敏的干部监督工作信息网络。加大干部选拔任用工作满意度调查结果的综合运用，建立满意度结果反映问题整改方案反馈制度，开展整改成效定向评议，形成改进工作和推动工作的良性循环。第二篇：...