县级领导干部实践思考内容预览：**年上半年，**州以公推公选的方式产生了**州审计局、卫生局、司法局、水务局、住房公积金管理中心5名副县级领导干部。通过这一崭新的实践，我们不仅成功地“推选”出了一批符合条件的副县级领导干部，更主要的是，公推公选对我州深入推进干部人事制度改革产生了重要影响——各级党组织和广大党员干部荐能举能的意识有了新的提高，选能用能的民主有了新的发展，考能评能的方法有了新的探索。现结合这次实际，就公推公选副县级领导干部工作谈一些我们的看法。一、关于公推公选带来的良好效应公推公选领导干部工作，改变了传统的干部任用方式，但又吸收了传统选任干部工作中的一些好的做法，使干部选任工作更趋科学化和合理化。主要表现在：一是进一步扩大了民主化程度。从根本上改变了以往“少数人在少数人中选人”的现象，开阔了选人视野。另外，公推公选工作过程有利于接受群众监督，……如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作服务，1-3天即可交稿，满意为止。如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表服务，即可快速见刊。第1页共1页
