2024年县供电局工作要点VIP免费

县供电局工作要点文章标题：县供电局20XX工作要点20XX年是“十一·五”规划开局之年，企业的改革和发展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济发展的大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺利实现“十一·五”发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。一、20XX年县供电局的主要工作目标：——安全生产。全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50，供电可靠率为99.80，——电力营销。计划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5。线损率控制在10以内。——电网建设和基建工程——全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。（一）突出抓好电网安全。2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要巩固和发展二次系统管理年活动成果，优化安稳系统。继续落实十项重点反措和安全性评价活动。（二）突出抓好电力供应1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。增强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率97以上，月售电量准确率95以上，月电力电量预测准确率90以上。做好迎峰度夏工作，加强调度管理，制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案；加强与发电企业的沟通和协作，做好服务；加强电网运行管理和设备维护管理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧张状况，确保全县的电力供应，为XX县区域经济持续、快速、协调发展而努力。第1页共6页2.努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧管理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98以上。加大宣传力度，大力倡导科学用电、节约用电和建设节约型社会的理念。3.提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的管理，加强营业窗口达标建设动态管理，创建供电营业示范窗口。今年全网客户满意率要达95以上，营业窗口达标率达90以上，打造供电企业文明高效、真诚服务的良好形象。（三）突出抓好电网建设电网既是电力市场的载体，又是关系国民经济快速发展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的基础设施。近几年，我们加大了电网的建设和改造力度，电网供电能力和电能质量得到显著提高，基本上满足了工农业生产用电。但要更好的为平远经济发展大局服务，电网规划要根据我县经济发展和社会用电需求情况制定，适当超前发展。我们将坚持以科学发展观统领企业发展全局，科学制定平远电网“十一·五”主网规划/通信/自动化规划和配网规划，进一步修订和完善切实可行的平远电网电力发展规划报告，并积极向上级部门争取立项。根据我县实际制定“十一·五”期间电网规划重点建设项目有：总投资xx亿元110kv输变电建设和改造工程、总投资xx万元的220kv平远输变电工程、总投资xx万元的35kv输变电工程和总投资xx万元的配网新建和改造等工程（详见附表）。今年，要积极配市局做好110千伏差干输变电工程的建设，要配合县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中的电网建设、迁移改造。继续完善县城配电网电缆工程改造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行35千伏线路建设的前期准备工作，按计划开展20XX年民心工程，依期完成农网改造工作任务。（四）开展“管理年”活动，推动企业各项工作迈上新台阶今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全公司第2页共6页范围内全面开展“管理年”活动，并提出了管理年活动要实现的六大目标。我局要按照省市要求成立“管理年”活动领导小组和工作小组，根据上级部署和结合我局实际，修订出具体的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项管理水平。一是做好企业基础管理工作。要根据《梅州供电局县级供电企业基础管理达标实施办法》和《县县供电局工作要点第2页级供电企业基础管理达标工作指导意见》的要求，制订切实可行的实施办法，分阶段做好安全管理，营销与优质服务管理...