汇报人：2024-11-132024年5S培训漫画集详解目录CONTENTS•5S概述与引入•整理（Seiri）篇•整顿（Seiton）篇•清扫（Seiso）篇•清洁（Seiketsu）篇•素养（Shitsuke）篇015S概述与引入5S定义5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个词语的缩写，是一种现场管理方法。起源5S起源于日本，最早可以追溯到20世纪50年代，旨在提高工作效率、减少浪费和提升企业形象。5S定义及起源提高工作效率通过优化工作环境和流程，减少寻找工具、物料等时间，提高工作效率。保障安全生产规范操作，保持现场整洁，减少安全隐患，预防工伤事故。提升企业形象整洁、有序的工作环境可以提升企业形象，展示企业管理水平。培养员工素养通过5S的实施，培养员工良好的工作习惯和职业素养。5S推行重要性漫画：5S场景展示整理篇漫画展示工作现场混乱、物品随意堆放的情况，通过整理后，现场变得井然有序。整顿篇漫画描绘物品摆放无序、难以查找的问题，经过整顿后，物品按分类摆放，标识清晰，易于取放。清扫篇漫画展示工作现场脏乱差的现象，通过清扫后，现场干净整洁，工作环境得到改善。清洁篇漫画强调保持清扫成果的重要性，通过制定清洁计划和标准，确保现场持续整洁。素养篇漫画展示员工遵守规章制度、积极参与5S活动的场景，强调员工素养在5S推行中的关键作用。010203040502整理（Seiri）篇区分要与不要的物品，将不要的物品处理掉，腾出空间以便更好地管理和使用剩余物品。原则制定整理计划，明确整理目标和时间节点；分类整理物品，按照使用频率和处理方式进行分类；处理不要物品，通过捐赠、出售或丢弃等方式进行处理。方法整理原则及方法整理前杂乱无章的环境，物品随意堆放，难以找到所需物品，造成时间浪费和心情烦躁。整理后整洁有序的环境，物品归类放置，标识清晰明确，便于快速找到所需物品，提高工作效率和心情舒适度。漫画：整理前后对比整理误区与技巧分享技巧建立定期整理制度，确保整理工作持续进行；培养员工整理意识，鼓励员工积极参与整理工作；采用可视化管理工具，便于员工快速了解物品存放情况。误区过度整理导致浪费时间和资源；整理后缺乏维护导致恢复原状；忽视员工参与导致整理难以持续推进。案例一某公司办公室通过整理工作，将不必要的文件和资料进行处理，腾出了大量存储空间，同时建立了电子文件管理系统，提高了工作效率和文件检索速度。案例二案例三案例分析：成功整理实例某生产车间通过整理工作，对生产设备和工具进行了归类放置和标识管理，减少了寻找工具的时间和设备故障率，提高了生产效率和员工工作积极性。某仓库通过整理工作，对库存物品进行了分类存储和先进先出管理，避免了物品过期和积压现象的发生，降低了库存成本和物品损耗率。03整顿（Seiton）篇整顿目标与步骤目标通过整顿，实现物品的有序摆放，提高工作效率和空间利用率，减少浪费和不必要的寻找时间。步骤一分类整理：将物品按照使用频率、重要性等进行分类，区分必要与不必要的物品。步骤二定位摆放：为每一类物品指定明确的存放位置和标识，确保易于取用和归位。步骤三定期清理：定期对存放的物品进行清理和检查，及时处理过期、损坏或不再需要的物品。混乱的现场：通过漫画展示整顿前物品摆放混乱、无序的场景，引发读者共鸣。分类整理进行时：以生动有趣的方式展示员工们如何对物品进行分类整理，区分必要与不必要的物品。定位摆放的艺术：通过漫画展示如何将物品有序地摆放到指定位置，并附上清晰的标识。焕然一新的现场：展示整顿后物品摆放有序、工作环境整洁的场景，激励读者积极参与整顿工作。漫画：整顿过程全解析漫画一漫画二漫画三漫画四如何区分必要与不必要的物品？问题一根据物品的使用频率、价值、对工作流程的影响等因素进行综合判断。解答存放位置如何确定？问题二整顿中常见问题解答010203解答应考虑物品的重量、使用频率、安全性等因素，合理安排存放顺序和位置。问题三标识如何设置？解答标识应清晰、易懂，可采用颜色、文字、图标等方式进行区分和标识。整顿中常见问题解答问题四定期清理的频率如何确定？解答根据物...
