2024年ERP沙盘教案：从理论到实践的桥梁汇报人：2024-11-13目录•ERP沙盘课程引言•ERP理论基础概述•沙盘模拟实践准备•模拟企业经营过程剖析•遇到问题解决方案探讨•总结反思与能力提升方向指引01ERP沙盘课程引言通过ERP沙盘模拟，使学生能够将理论知识应用于实际业务场景，提升解决问题的能力。培养理论与实践结合的能力ERP沙盘课程强调团队合作，有助于提高学生的协作与沟通能力。增强团队协作与沟通能力通过模拟真实企业环境，帮助学生全面了解企业运营流程，拓宽专业视野。拓展视野与认知课程目标与意义010203适用对象ERP沙盘课程适用于管理类、经济类、信息科学类等相关专业的学生，以及对企业运营感兴趣的人士。定义与功能ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，ERP沙盘是一种模拟企业运营的教学工具，能够帮助学生理解并掌握ERP系统的核心功能。构成要素ERP沙盘通常包括企业基本数据、业务流程、角色分工、运营规则等要素，共同构成一个完整的企业运营模拟环境。ERP沙盘简介教学安排与要求考核方式与标准课程考核包括平时表现、团队项目、期末考试三个部分。平时表现占20%，主要考察学生的课堂参与度；团队项目占40%，要求学生分组完成一个模拟企业运营项目；期末考试占40%，主要考察学生对ERP理论知识的掌握程度。教学方式与方法采用讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方式，引导学生积极参与模拟实践。教学时间与地点本课程安排为每周2次，每次4学时，共计32学时。教学地点为配备ERP沙盘模拟系统的专用教室。02ERP理论基础概述ERP定义ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种集成化的企业管理信息系统，通过信息技术手段实现对企业内外资源的全面管理。ERP定义及发展历程发展历程从MRP（物料需求计划）到MRPII（制造资源计划），再到ERP（企业资源计划），体现了企业管理理念与信息技术的不断发展与融合。现阶段特点以供应链管理为核心，强调企业间的协同与合作，支持全球化运营和电子商务等。核心理念以客户需求为导向，优化企业资源配置，提高管理效率和经营效益。特点一集成性，实现企业内部及供应链上下游信息的高度集成与共享。特点二实时性，提供实时的数据分析和决策支持功能。特点三灵活性，支持企业业务流程的重组和优化，适应不断变化的市场环境。核心管理理念与特点应用现状ERP系统已广泛应用于制造业、零售业、金融业等多个行业，成为企业提升竞争力的重要手段。成功案例发展趋势行业应用现状及趋势通过ERP系统的实施，许多企业实现了业务流程优化、库存降低、成本节约等目标。随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，ERP系统将更加智能化、个性化和协同化，为企业提供更加全面的管理支持。03沙盘模拟实践准备沙盘道具准备包括沙盘盘面、代表不同资源的道具（如货币、原材料、产品等）、角色标志牌等，确保道具齐全且符合模拟需求。角色分配与职责明确根据模拟场景设定不同的角色，如总经理、财务经理、生产经理、销售经理等，并为每个角色明确其职责和权限。沙盘道具与角色分配设定模拟企业的初始状态，包括财务状况、市场地位、生产能力等，为模拟实践提供一个合理的起点。初始状态设定详细讲解沙盘模拟的规则和操作流程，确保每位参与者都清楚自己的行动范围和决策依据，同时解答参与者的疑问。规则讲解与答疑初始状态设定与规则讲解团队协作意识培养强调团队协作的重要性，鼓励参与者在模拟过程中积极沟通、协作，共同应对挑战。沟通技巧培训团队协作与沟通技巧培训提供有效的沟通技巧和方法，如倾听、表达、反馈等，帮助参与者在模拟过程中更好地进行信息交流和决策协调。010204模拟企业经营过程剖析市场调研通过收集和分析行业数据、竞争对手情报，了解市场趋势和消费者需求。目标市场定位根据企业自身资源和能力，选定适合发展的目标市场，明确市场定位。战略规划制定长期和短期的发展目标，明确实现路径和关键举措，确保企业可持续发展。产品组合策略设计符合市场需求的产品组合，优化产品结构，提升市场竞争力。市场分析与战略规划制定生产计划制定根据市场需求预测，合理安排生产计划，确保产品...
