假如我是园长古人云：“不在其位，不谋其政。”在现代社会，这种不思进取的表现与社会的发展要求显得如此格格不入；拿破仑有句名言说得好：“不想当将军的士兵不是好士兵”，一个人没有目标，就没有前进的动力，只能在浑浑噩噩中虚度人生。在当今社会里，成为一个成功的园长是许多人的梦想，那就让我在梦想里一回园长吧!假如我是园长，我会怎么做呢？作为一名园长，既要有责任感，还要有强烈的进取心和高度的事业心。假如我是园长，首先，我要带领员工始终向着正确的方向进军，按照的发展思路去创造效益，这就要求管理者要经得起诱惑，耐得住寂寞，不谋私利，处处以幼儿园利益着想，只有正确处理好局部与全局、个人与集体、个人利益与整体利益，眼前利益与长远利益的关系，才能做到以德服人，树立起求真务实的工作作风。一个好的园长，还要讲究用人的艺术。假如我是园长，我会坚持“以人为本”的管理理念，既要识才，还要有爱才之心，容人之量。在承认人的价值和追求的同时，我也不会忽略人的差异性；在清楚了解每个人性格的前提下，尽量用他的长处，避免用他的短处，同时帮助他们塑造理想的性格，为他们的成功打下基础。一个不愿学习的人在竞争中总是处于逆势，迟早会被淘汰；同样，一个不注重学习的幼儿园也是没有活力的。假如我是园长，就要不断学习新知识，与时俱进，改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，不断探索，不断创新，以便在商战中运筹帷幄，占据有利地位，也有利于找到适合幼儿园发展需要的正确路线；同时，我还要在员工中树立主动学习的意识，变“要我学”为“我要学”，促使员工主动去学习自己现在欠缺的知识，形成良好的学习氛围，提高员工的自身素质增强员工处理问题的能力。世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个幼儿园做大做强。因此，假如我是园长，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，努力给我的员工提供良好的学习工作环境、良好的加薪升职机会、良好的旅游休假机会，充分调动所有员工的积极性和主观能动性凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力最大化中取得幼儿园最大效益，让我们的幼儿园成为业界精英，让我们的幼儿园高速度、高效益的良性发展。假如我是园长，我会把幼儿园营造成一个温馨的家园，这个温馨不是物质上的，而是要从精神上让他们感受到的：一方面，多从员工的角度为她们考虑，多给予他们学习和锻炼的机会，多给予他们工作及其它方面的鼓励，多给予他们一些私人的空间，让员工们对自己的工作产生浓厚的兴趣，这样工作起来，一小时就可能像只有十五分钟一样；另一方面，多让员工在幼儿园真正找到归属感，真心地把幼儿园当成自己的家，把领导、同事当成是自己的亲人，彼此没有上下级之间的距离、没有同事之间的猜忌，也没有困难面前的无助，有的只是团结、合作互助、融洽的气氛。我还会建议让员工参与决策，多为员工提供富有挑战性和责任感的工作，极大地调动员工的工作积极性。一个让人敬佩的园长，会做到诚信。说话算数，只有这样才能充分调动员工的积极性。假如我是园长，开会讨论决定的事说怎么办就是怎么办，不随意更改，这样树立了威信工作起来也顺心。最后，我会教育员工：要有创新精神，一个思想顽固保守、对新生事物麻木不仁的人，不论他理论水平、工作能力有多么高，都注定会成为一个失败者。每个人都要鼓足干劲，精神饱满地投入工作，要做到“四有”：有冲锋陷阵的勇气、有大胆创新的意识、有敢想敢做的魄力、有不断进取的毅力。2012年3月10日
