辅助生产费用的归集与分配课件目录CONTENTS•辅助生产费用概述•辅助生产费用的归集•辅助生产费用的分配•辅助生产费用归集与分配的案例分析•辅助生产费用归集与分配的注意事项01辅助生产费用概述辅助生产费用指企业中专门为生产车间以外的部门提供劳务和作业的单位所发生的费用。辅助生产部门指在企业中专门为生产车间以外的部门提供劳务和作业的单位，如修理车间、运输队等。辅助生产费用归集指将企业中辅助生产部门发生的所有费用按照一定的标准归集起来，以便进行分配。辅助生产费用的定义辅助生产费用具有多样性和复杂性由于辅助生产部门的种类较多，其发生的费用也多种多样，且有些费用难以直接归集到具体的部门或产品上。辅助生产费用分配的难度较大由于辅助生产费用的多样性和复杂性，其分配的难度较大，需要采用适当的分配方法和标准。辅助生产费用是非直接生产费用与企业的产品生产没有直接关系，而是为生产车间以外的部门提供劳务和作业的费用。辅助生产费用的特点有利于成本控制和管理通过对辅助生产费用的归集和分配，可以更好地了解企业的成本结构和水平，从而更好地进行成本控制和管理。有利于资源的合理配置通过对辅助生产费用的归集和分配，可以更好地了解企业的资源利用情况，从而进行更加合理的资源配置。提高成本核算的准确性通过将辅助生产费用归集并进行合理的分配，可以提高成本核算的准确性，从而为企业决策提供更加可靠的依据。辅助生产费用归集与分配的意义02辅助生产费用的归集直接材料费用直接用于生产产品的原材料、辅助材料等费用。直接制造费用与生产过程直接相关的设备租赁、维护等费用。直接人工费用直接参与生产活动的工人工资、奖金等费用。直接归集的费用间接材料费用间接用于生产产品的原材料、辅助材料等费用。间接制造费用与生产过程间接相关的设备租赁、维护等费用。间接人工费用间接参与生产活动的工人工资、奖金等费用。间接归集的费用其他归集的费用其他直接费用除直接归集的费用外，其他与生产过程直接相关的费用。其他间接费用除间接归集的费用外，其他与生产过程间接相关的费用。03辅助生产费用的分配第二季度第一季度第四季度第三季度定义适用范围优点缺点直接分配法直接分配法是指将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，不对辅助生产内部的各车间相互提供产品或劳务的差异进行调整的一种分配方法。适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多，或辅助生产的产品或劳务直接提供给企业基本生产车间和管理部门的情况。计算简单，工作量小。对辅助生产内部相互提供产品或劳务多的企业，无法提供准确的成本信息。顺序分配法定义顺序分配法是指按照各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数量多少进行顺序排列，并逐一将其发生的费用进行分配的一种方法。适用范围适用于各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量差异较大的情况。优点能够按照受益程度的大小进行费用分配，体现了“谁受益大，谁多承担费用”的原则。缺点当存在多个辅助生产车间时，分配的顺序可能会影响最终的成本结果。定义交互分配法是指将辅助生产费用在各辅助生产车间之间进行交互分配的一种方法。适用范围适用于各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量差异较大的情况。优点能够更准确地反映各辅助生产车间的成本水平，提高成本计算的准确性。缺点计算相对复杂，需要更多的数据和计算工作量。交互分配法04辅助生产费用归集与分配的案例分析案例概述某企业为生产多种产品提供辅助生产服务，如水、电、气等。该企业需要合理归集和分配辅助生产费用，以确保产品成本计算的准确性。归集方法该企业采用直接归集和间接归集相结合的方法，将辅助生产费用分别归集到不同的成本项目中，如直接材料、直接人工和制造费用。分配方法该企业采用实际分配率和计划分配率相结合的方法，将辅助生产费用分配给受益对象。实际分配率根据实际发生的费用和实际耗用量计算，计划分配率根据计划费用和计划耗用量计算。案例结论通过合理的归集和分配方法，该企业能够准确计算产品成本，提高成本核算的准确性。01020304案例一：某企业辅助生产费用的归集与分配案例概述某企...
