第1页2A320020施工进度控制预备知识一、用横道图表达流水施工进度计划(一)案例1
背景某装饰公司承接了一套商品住宅的实木地板装修任务,该套商品住宅户型为二室一厅
二个卧室使用面积均为20m2
卧室地面使用免漆免刨实木地板装修,采用木龙骨上铺实木地板的构造方式
根据经验估算,两个木工在一个卧室铺设木龙骨和面板分别消耗的时间均为2天
装修合同约定工期为6天,合同签订后,装饰公司任命了一名项目经理负责装饰工程的施工
问题项目经理如向组织该项目的流水施工
分析施工组织方式:顺序施工、平行施工、搭接施工、流水施工第2页流水施工工程:①将施工任务划分成施工过程
②对应每个施工过程组建一个专业队
③将施工对象在平面上划分成几个施工段
④各专业队都是从同一施工段上陆续开工的
⑤同一专业队在不同施工段上保持连续施工
⑥不同施工过程尽可能平行搭接
流水施工分类根据流水节拍表分类:第3页(四)流水施工参数的计算案例1
背景:一幢3层住宅楼砌筑工程量为270m3,三层的建筑面积一样,拟将每层分成三个工作量相等的施工段进行等节奏流水施工,组建一个10人瓦工专业队,每人产量定额为1m3/工日,每天1班制
问题(1)每段砌筑工程量
(2)流水节拍
答案(1)每个施工段的工程=每个施工段的工程量=(2)流水节拍=二、双代号网络图第4页(一)什么是双代号网络图(二)双代号网络图关键线路与关键工作第5页关键工作关键线路上所有工作称为关键工作
基础工程、主题工程、层面工程、其它工程
当任何一关键工作被拖延时,计划工期将受影响被延长只有关键工作被压缩的,计划工期才会被缩短
(三)案例1
背景:某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月
施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并绘制