XXXX新能源科技发展有限公司商业计划书二零一四年十月、八刖新能源又称非常规能源，是指传统能源之外的各种能源形式。指刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源，女口太阳能、地热能、风能、海洋能、生物质能和核聚变能等。它的各种形式都是直接或者间接地来自于太阳或地球内部伸出所产生的热能。也可以说，新能源包括各种可再生能源和核能。相对于传统能源，新能源普遍具有污染少、储量大的特点，对于解决当今世界严重的环境污染问题和资源（特别是化石能源）枯竭问题具有重要意义。同时，由于很多新能源分布均匀，对于解决由能源引发的战争也有着重要意义。第一节公司基本情况及未来发展规划..........................................1一、公司基本情况..........................................................11....................................................................................................公司的成立与目标12.....................................................................................................公司的股本结构23、公司组织管理、决策方式...............................................2二、公司主要经营状况........................................................4三、公司创业人员的背景和素质。........................................4四、公司发展规划............................................................51、公司三年发展规划......................................................52、...........................................................关键成功因素：5第二节公司产品及市场分析..................................................6一、产品、特点及优势......................................................61..............................................................................................................................产品62..............................................................................................................特点及优势7二、行业和市场..............................................................7三、公司的独特性及市场竞争力............................................81、独特性..................................................................82、...............................................................市场竞争力8第三节融资需求及财务预测..................................................9一、公司目前财务状况和资本结构...........................................9二、融资需求................................................................9三、财务分析................................................................10第四节公司运营和管理........................................................10一、发展战田各..............................................................10二、公司的组织结构和管理模式.............................................111...........................................................................................................................公司的组织结构..................................................................112、管理模式12三、人力资源规划..........................................................12四、研究与开发............................................................131...........................................................................................................................新产品开发管理...................................................................132..........................................................................................................................研究开发计戈U.................
