电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

北京环球百利教育科技有限公司留学咨询顾问激励机制研究分析 人力资源管理专业VIP免费

北京环球百利教育科技有限公司留学咨询顾问激励机制研究分析  人力资源管理专业_第1页
北京环球百利教育科技有限公司留学咨询顾问激励机制研究分析  人力资源管理专业_第2页
北京环球百利教育科技有限公司留学咨询顾问激励机制研究分析  人力资源管理专业_第3页
摘要随着世界经济的飞速发展,特别是在如今这样一个充满机遇与挑战的社会环境中,越来越多的人为了提高自身的修养和知识水平选择到海外留学进行深造,与此同时,在国内乃至全世界,越来越多的教育咨询及服务公司正在打造一支支优秀的服务团队来为即将留学的人士做好出国前期的一系列准备。然而,就目前国内几家比较知名的教育咨询服务公司来看,其员工的离职率特别是处于前端的咨询顾问的流动性很高,员工无法在其岗位上实现自身价值。久而久之,这不仅对员工自己的职业生涯有所影响,对企业本身的生存和长期发展也相当不利。因而针对类似于新东方教育集团、环球天下教育、津桥国际教育等集出国留学咨询服务、国内外社会实践、课程培训于一体的企业来说,在人力资源管理层面,该如何建立一个行之有效的激励机制,通过利用恰当的激励方法和激励手段来提高企业工作人员的积极性并充分发挥其主观能动性以实现员工个人目标的同时实现组织的目标和利益,增强公司自身的核心竞争力来满足广大的需求市场,在整个行业领域内站稳脚跟并占据主导地位已显得尤为重要。因此,本文以北京环球百利天下教育科技有限公司为例,通过文献研究法和调查法,客观地总结和概括百利天下教育公司针对处于端口位置咨询顾问的激励机制;同时借助个人访谈法和调查问卷法,对其现有激励机制的运行结果进行分析,总结和保留其激励机制的优势部分并继续发扬,给予同类企业借鉴和参考,以促进教育行业各企业的健康发展;同时发现其中存在的问题和不足,结合激励的相关理论对其现有激励机制进行优化设计,提出具体的完善对策及贯彻落实的保障措施,对更好地完善百利天下教育留学咨询顾问的激励机制具有一定的参考价值和意义,也是本文研究的目的和意义所在,同时无论是对同行教育企业还是对其他企业也具有颇为深远的影响。关键词:留学咨询顾问;激励机制;人力资源管理AbstractWiththerapiddevelopmentofworldeconomy,especiallyintoday'ssuchafullofopportunitiesandchallengesofsocialenvironment,moreandmorepeopleinordertoimprovetheirtrainingandknowledgetochoosetostudyabroadforfurtherstudy,atthesametime,inthedomesticandtheworld,moreandmoreeducationconsultingandservicescompanyisbuildingandexcellentserviceteamtodogoabroadforthestudyofaseriesofpreparation.,however,isthepresentdomesticseveralrelativelywell-knowneducationconsultingservicescompany,itsemployeesespeciallyinthefront-endconsultingtheturnoverrateofliquidityisveryhigh,theemployeecannotrealizetheirownvalueinthepost.Overtime,thisnotonlyhasanimpactonemployees'career,butalsohasanegativeimpactonthesurvivalandlong-termdevelopmentoftheenterpriseitself.ForsimilartothenewOrientaleducationgroup,theuniversaleducation,internationaleducationofguangzhouferrybridgegroomcombinesstudyabroadconsultingservice,socialpractice,coursetrainingathomeandabroadinanenterprise,inhumanresourcesmanagementlevel,howtoestablishaneffectiveincentivemechanism,throughtheuseofappropriateincentivesandincentivestoimproveenterprisestaff'senthusiasmandgivefullplaytothesubjectiveinitiativeinordertorealizethestaffpersonalgoalsandachieveorganizationalgoalsandinterests,strengthenthecompany'sowncorecompetitivenesstomeettheneedsofthemarket,gainafootholdintheindustryfield,anddominanthasisparticularlyimportant.Therefore,thispapertakesBeijinguniversalcadburyworldeducationtechnologyco.,LTDasanexample,throughliteratureresearchandinvestigationmethod,objectivelysummarizeandgeneralizecadburyworldeducationcompanyinviewoftheincentivemechanismintheportpositionconsultants;Atthesametimewiththehelpofapersonalinterviewmethodandquestionnairemethod,therunningresultoftheanalysisoftheexistingincentivemechanism,summarizeandretainitsincentivemechanismandcontinuetoca...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

文章天下+ 关注
实名认证
内容提供者

各种文档应有尽有

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部