论文题目：民营企业生产类员工流失的问题及对策----以上海华伦仪表电子有限公司为例目录摘要........................................................ⅠAbstract....................................................Ⅱ一、绪论.....................................................1（一）选题背景和意义.........................................1（二）国内外文献综述.........................................11.国外文献综述.............................................12.国内文献综述.............................................2（三）研究方法和思路.........................................3二、员工流失的基本概念和基本理论.............................3（一）民营企业概念及特点.....................................3（二）员工流失概念及分类.....................................5（三）基本理论..............................................6三、上海华伦仪表电子有限公司生产类员工流失的现状及原因分析..........................................................9（一）上海华伦仪表电子有限公司概况...........................9（二）生产类员工流失调查.......................................................................12（三）生产类员工流失现状分析................................15（四）生产类员工流失原因分析................................171.外部环境因素..............................................172.员工个人因素..............................................183.企业内部因素..............................................19四、减少上海华伦仪表电子有限公司生产类员工流失问题的对策.....22（一）改变传统的管理方式....................................22（二）完善招聘工作..........................................23（三）建立合理的薪酬制度....................................24（四）帮助员工制定职业生涯计划.............................25（五）完善培训体系.........................................25（六）实施精神激励法.......................................25（七）培养企业文化凝聚力...................................28五、结论与不足.............................................29参考文献................................................................................................30致谢.....................................................................................................31民营企业生产类员工流失的问题及对策----以上海华伦仪表电子有限公司为例摘要随着经济的迅猛发展，我国民营企业生产发展取得了令人瞩目的成就。但是在知识型经济、人才型经济的今天，生产部门员工的流失越来越成为制约生产型企业发展的瓶颈。本文就以上海华伦仪表电子有限公司的员工流失的问题进行研究，对我国民营企业的生产部门员工流失的问题进行深入分析。首先对国内外关于员工流失的文献研究进行了梳理总结。其次分析其员工流失的原因，这些原因主要有几个方面：招聘沟通不畅、薪酬结构不合理、企业的建制不够完善等，从而导致员工工作积极性不高，同时也为生产型企业提供借鉴，希望有助于解决生产型企业基层员工流失的问题。最后本文对员工流失的原因提出相应的理论分析支持，提出从规范招聘章程、改善工作环境、建立合理的薪酬体系、增强企业文化建设等方面来解决基层员工的流失问题。希望该公司的员工流失问题的解决方案能对国内其他同行的改革有借鉴作用。关键词：民营企业员工流失生产型企业AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomy,ourcountryprivateenterpriseproductiondevelopmentmaderemarkableachievements.Butintoday'sknowledge-basedeconomy,talenteconomy,thelossoftheproductiondepartmentstaffismoreandmorebecomethebottleneckwhichrestrictthedevelopmentoftheproduction-orientedenterprises.Inthispaper,theShangh...
