目录1研究内容和方法.......................................................41.1研究内容........................................................41.2研究方法........................................................42人力资源及人力资源管理的含义..........................................42.1人力资源管理在企业发展中的地位和作用.............................42.1.1人力资源是企业最重要的资源..................................42.1.2企业核心竞争力之一——人力资源管理..........................52.1.3人力资源开发是未来经济增长的主要途径........................52.2种业公司人力资源特征.............................................52.2.1我国种业的特点.............................................52.2.2种业公司人力资源管理特征...................................53明天种业概况及其发展历史及人力资源管理现状分析.......................53.1明天种业概况及其发展历史.........................................53.1.1明天种业人力资源现状.......................................53.1.2股权结构变化对育种工作及核心科技人员流动的影响..............73.1.3明天种业人才流动分析.......................................83.1.4明天种业管理机制...........................................83.1.5薪酬激励机制...............................................94江苏明天种业人力资源管理存在的问题...................................105我国种业公司人力资源管理存在问题......................................115.1缺乏人才战略规划................................................115.2人才结构性问题..................................................115.3人才流流动问题..................................................115.4人才培养问题....................................................115.5考核激励问题....................................................116.江苏明天种业人力资源管理改进意见.....................................127.我国种业公司人力资源管理改进的对策建议...............................127.1与企业发展相适应的人才战略规划..................................127.2建立有效的人力资源管理制度......................................137.3建立科学合理的人力资源激励机制..................................137.4产学研结合，引进和培养高层次领军人才............................137.5培养注重创新、尊重人才和自我学习的企业文化......................138.讨论.................................................................13致谢...................................................................13参考文献：.............................................................14种子企业人力资源管理问题探究---以明天种业为例摘要：人力资源是人类社会的发展的基本前提，是种子企业精神、思想和智慧的源泉。种业是我国战略性的基础性核心产业之一，是促进我国农业稳定的长期发展和国家粮食安全的根本保障。种子企业的人力资源及管理不仅影响着企业自身的发展，更是影响着我国种业的发展。本文主要以江苏明天种业人力资源管理现状及问题为例，对我国种子企业人力资源及管理进行研究并提出相应对策。我国种子企业在人力资源及管理方面均存在认识不够，企业人才结构不科学，缺乏系统的人力资源管理体系，未能实现科学可持续发展。企业应当改变自身观念，结合自身存在问题对现状进行改变，承担起自身的社会责任。关键词：种子企业；人力资源管理；问题；对策ResearchonHumanResourceManagementinSeedEnterprises------TakeTomorrowseedindustryasanexampleAbstract:Humanresourcesisthebasicpremiseofthedevelopmentofhumansociety,istheseedenterprisespirit,thesourceofthoughtandwisdom.SeedindustryisoneofthestrategiccoreindustriesinChina,andisthefundament...
