重工业企业员工的培训与开发——以康美包苏州有限公司为例的研究目录摘要.....................................................................................................IAbstract..............................................................................................II一、引言............................................................................................1（一）世界经济背景..............................................................1（二）研究目的及意义..........................................................2二、培训与开发的内涵及其研究状况............................................5（一）培训与开发的内涵......................................................5（二）国内外关于现代培训开发相关研究..........................6三、当前重工业企业培训中普遍现存问题和特征........................8（一）管理者方面..................................................................8（二）培训者方面..................................................................8（三）受训者方面..................................................................9四、康美包苏州有限公司企业培训与开发的概况........................9（一）康美包企业介绍..........................................................9（二）康美包培训制度体系概况及问题............................10五、关于企业职工培训与开发的建议与对策..............................12（一）首先要转变观念........................................................12（二）建立严格的培训管理制度和政策............................13（三）事先进行需求分析，准确定位培训需求................13（四）选择高水平师资，科学灵活选择培训方式............14致谢..............................................................................................15参考文献..........................................................................................16I摘要如今，知识经济全球化的浪潮席卷全球，为适应这一趋势，促进社会主义市场经济迅速成长，信息、知识和技能等要素逐渐成为企业稳步前进的有力推动力随着大大小小的重工业企业分布在中国的各个城市，它们在我国国民经济中的重要性也是与日俱增。企业若是想获得长足的进步与发展，就必须具备属于自己的核心竞争力，并充分利用、发展完善。坚持“以人为本”，在扩张规模的同时降低成本，才更能在残酷的市场竞争中搏得一方天地，而培训正是实现这一发展的关键手段。但大多数企业因为各类因素影响，认为培训是一项需要进行长久投资、且成效和回报都不是立竿见影的工作，所以往往把有限的财力、精力用于能直接产生并且快速获取利益的职能模块，或者即便他们意识到培训的重要性，但因为使用了不恰当的方法，而导致效果不佳。特别是在重工业企业，准确掌握企业培训开发的近况，并加以改进，是企业革新发展计划的重要措施之一。本文以康美包苏州有限公司为研究对象，从多方面对其培训开发现状进行分析，发现问题，并提出适宜其的发展之路，以加强内部职员素养，使经济效益稳定持续增长，最终促进目标的实现。关键词：重工业；培训与开发；以人为本IIAbstractInthetimesofknowledge-basedeconomicglobalization,socialistmarketeconomyisgrowingrapidly.Nowadays,heavyindustryenterprisesareallovertheChina.Knowledge,informationandabilitygraduallybecomepowerfulimpetustopromotetheenterpriseforward.Corecompetitiveness,improvingcontinuouslyandthestrategyofpeople-orientedarekeypointsifenterpriseswanttobeinadominantpositionandgetsustainabledevelopmentinthefiercemarketcompetition,andtrainingisthekeymeanstorealize.Butmostcompaniestendtoputthelimitedfundsandenergyintoessentialfunctionswhichcandirectlycreateandquickly...
