题目：制造业ERP系统实施方案研究——以凯德公司为例目录1.绪论.............................................................................................................................................................11.1简述ERP的含义...............................................................................................................................11.2研究意义..........................................................................................................................................12.凯德公司ERP系统现状及存在的问题......................................................................................................22.1企业概况..........................................................................................................................................22.2ERP系统实施原则............................................................................................................................22.3ERP系统实施过程............................................................................................................................32.4ERP系统存在的问题........................................................................................................................43.ERP系统存在的问题原因分析..................................................................................................................53.1供应商评价体系..............................................................................................................................53.2员工培训度......................................................................................................................................53.3企业制度..........................................................................................................................................63.4项目成员业务能力..........................................................................................................................64.ERP系统方案实施措施..............................................................................................................................64.1组织保障..........................................................................................................................................64.2制度保证..........................................................................................................................................74.3资金保障..........................................................................................................................................74.4其他措施..........................................................................................................................................7结论.................................................................................................................................................................9参考文献.......................................................................................................................................................10致谢...............................................................................................................................................................11【摘要】信息技术的全面使用是当代公司的明显特点,也就是信息技术和管理理论的理想搭配,得到企业界和理论界的重视,大量公司利用信息化革命促进管理企...
