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人力资源三支柱模型在企业中的应用—以森马为例 工商管理专业VIP免费

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目录摘要........................................................................................................................................................1ABSTRACT...............................................................................................................................................21绪论......................................................................................................................................................31.1研究的背景与意义............................................................................................................................41.4研究内容............................................................................................................................................41.3研究思路与方法................................................................................................................................51.3.1研究思路........................................................................................................................................52.人力资源三支柱模型的相关理论........................................................................................................52.1人力资三支柱模型的概念.................................................................................................................62.1.1HRBP(人力资源合作伙伴)............................................................................................................62.1.2HRCOE(人力资源专家中心)....................................................................................................62.1.3HRSSC(人力资源共享服务中心)............................................................................................62.2人力资源三支柱模型的特点.............................................................................................................72.3人力资三支柱模型的研究价值......................................................................................................72.4人力资三支柱模型的胜任特征.........................................................................................................83人力资源三支柱模型的应用案例........................................................................................................83.1国内人力资源三支柱模型发展现状................................................................................................83.2人力资源三支柱在华为的成功应用................................................................................................9图3-1.........................................................................................................................................................93.3人力资源三支柱在腾讯的成功应用..............................................................................................10图3-2.......................................................................................................................................................114三支柱模型转型在森马人力资源管理中的运用............................................................................124.1森马集团基本概况..........................................................................................................................124.2森马为何要向人力资源三支柱模型转型.............................................................

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