安全委员会办公室安全工作职责一、背景和目的为了确保企业的安全和防范意外事件的发生，我司特设立安全委员会办公室，负责全面组织和管理公司的安全工作。本规章制度旨在明确安全委员会办公室的职责范围、管理标准和考核标准，加强公司内部的安全管理，保障员工的人身安全和资产安全。二、职责范围1.安全责任制度安全委员会办公室负责订立和完满公司的安全责任制度，包含但不限于安全管理制度、安全操作规程、应急预案等，并组织落实各项安全制度，确保其有效实施。2.安全培训与教育安全委员会办公室负责组织和开展安全培训与教育工作，包含但不限于定期组织员工进行安全培训、现场安全演练等，提高员工的安全意识和应急处理本领。3.安全风险评估与管理安全委员会办公室负责定期进行安全风险评估，识别和分析各类安全风险，并订立相应的风险管理措施，确保安全风险得到有效掌控。4.安全检查与监督安全委员会办公室负责组织和开展定期或不定期的安全检查与监督工作，对公司内部各个环节的安全情况进行全面审查，定期向上级主管部门报告安全情况，并组织整改不安全因素。5.事故处理与调查安全委员会办公室负责组织和协调应对突发事故的处理工作，包含但不限于事故现场的处理、伤员救助等，并负责进行事故调查，分析事故原因，提出防范措施和改进建议。6.安全宣传与沟通安全委员会办公室负责组织和开展安全宣传与沟通活动，包含但不限于制作安全宣传资料、举办安全知识竞赛等，提高员工对安全管理的重视程度，营造良好的安全氛围。7.外部合作与沟通安全委员会办公室负责与相关政府部门、行业协会、外部安全机构等进行沟通和合作，及时取得安全管理方面的信息和技术支持，提升公司的整体安全管理水平。三、管理标准和考核标准1.管理标准安全委员会办公室应遵守国家法律法规和政策法规，严格执行公司的安全制度和规章，确保安全工作的规范化、制度化、科学化。同时，办公室成员应当保持良好的工作纪律和职业道德，认真履行工作职责。2.考核标准安全委员会办公室的工作应依照以下考核标准进行评估：•安全责任制度的建立和执行情况；•安全培训与教育工作的组织和开展情况；•安全风险评估与管理工作的完成情况；•安全检查与监督工作的有效性和整改情况；•事故处理与调查工作的及时性和处理结果；•安全宣传与沟通活动的开展情况；•外部合作与沟通工作的协调和效果。依据以上考核标准，对安全委员会办公室进行定期或不定期的绩效评估，评估结果作为工作绩效考核的紧要依据，对评估结果良好的成员予以相应的嘉奖与表扬，对评估结果不理想的成员进行相关的纪律处分或培训提升。四、总结安全委员会办公室将依据本规章制度，全面开展安全工作，确保员工的人身安全和资产安全。各位员工应当自动搭配安全委员会办公室的工作，乐观参加安全培训和演练，提高安全意识和应急处理本领，共同营造一个安全、稳定和谐的工作环境。
