大型设备应急预案VIP免费

机构现场应急自救组大型设备应急预案一、危险源分析1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡；2、起重吊装，因违反‘十不吊'及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡；3．因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡；4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与i操控，发生故障造成人员伤亡。二、组织机构及职责1、应急组织体系“应急指挥中心”由梁场场长、副场长、总工以及各个部室的负责人组成。应急指挥中心组织机构框图2、指挥机构及职责2.1指挥机构梁场应急指挥中心由抢险、救护、疏导、保障、善后、调查组和现场应急组织机构组成。应急指挥中心办公室设在安质环保部。2抢险组：由技术质量部和应急救援队伍组成。救护组：由当地的医疗组织机构组成。疏导组：由梁场总工负责。保障组：由技术质量部、物资部、设备部、财务负责人和综合办公室、计划合同部负责人组成。善后组：由财务部负责人和计划合同部负责人组成。调查组：由技术质量部、安全环保部负责人组成。现场应急组织机构：由现场施工单位有关人员组成。2.2应急指挥中心职责A总指挥的职责a贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；b组织实施梁场应急预案，掌握梁场事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；c根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关单位）应急救援机构报告有关情况;d确保应急资源配备投入到位，组织梁场全体员工应急演练，指挥梁场总的应急行动。B副指挥的职责a协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b组织编制应急预案，监督落实公司应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；c进入应急状态时，负责事故现场指挥并根据险情发展情况，提出改进措施。d组织指挥善后现场恢复。C应急办公室职责a掌握梁场事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告。b负责梁场应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向当地人民政府（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。D抢险组职责实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调3整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。E救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。F疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。G保障组职责负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。H善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。I调查组职责收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。三、预防与预警1、危险源监控建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行标识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。2、预警行动如遇意外事故时，在场的管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向相关负责汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。梁场接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，并应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。四、应急处置41、响应分级为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。2．响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、梁场、甲方、行业主管部门。由梁场...