项目经理选拔制度VIP免费

-1-项目经理选拔制度第一章总则第一条为进一步规范公司对项目经理的管理与任用，完善项目管理制度，培养和建立一批懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高效率的完成工程建设，创造良好的企业信誉，增强企业综合实力。经公司研究决定，特制订本办法。第二条本办法适用于公司所属需成立项目经理部的所有项目。第二章项目经理的选择和聘用第三条项目经理选拔原则一、坚持公开、公正、公平、择优原则；二、坚持竞聘上岗原则；三、坚持年轻化、知识化、专业化原则；四、坚持双向选择原则。第四条项目经理应具备条件一、年龄在50岁以下，大专以上学历，路桥等相关专业；二、具有中级及以上专业技术职称，持有相关专业的一级建造师资格证书，且具有B级及以上相关方向的安全执业资格证书。三、具有10年以上项目管理经历，4年以上公路相关工程经理岗位管理经验；四、具备可以承担项目管理的工程技术、经济、项目管理专业知识和相关法规知识；五、具有较强的组织策划能力、谈判能力、沟通协调能力、计划与执行能力；六、身体健康，工作责任心强，工作严谨，具备良好的团队合作精神和职业操守。第五条项目经理的选拔与聘用一、公司内部符合要求的人员及社会上有相关经验和能力的人员均可参与；-2-二、内部员工采取个人申请、民主测评、领导推荐方式成为候选人（附件1）；三、外部招聘人员需经公司领导班子成员面试合格后成为候选人。四、竞聘程序：（一）人力部门在项目进场前1个月下发应聘登记表（附件2）；（二）候选人员自愿填报应聘登记表，并按规定日期上报人力资源部；（三）公司工程部、人力资源部联合下发项目规模和项目特点、竞聘时间、竞聘要求等；（四）竞聘者向公司领导班子及主要业务部门负责人进行竞聘演讲演讲内容包含但不限于项目策划、个人能力、经验业绩等，要求演讲时间不超过15分钟；（五）公司领导班子组成的考核组对应聘者进行提问，应聘者根据提问进行答辩，答辩时间为15分钟；（六）考核组对竞聘者从任职资格、组织能力、沟通能力、谈判能力、团队建设、法律知识、财务管理等方面进行综合评价，择优确定拟聘人员，报送集团公司审批备案，审批后通过0A进行公示。第三章附则第六条本办法由公司工程管理部负责解释。第七条本办法自下发之日起实施。-3-附件1：项目经理推荐表姓名性别民族照片政治面貌出生年月学历专业毕业学校毕业时间技术职称手机所在单位、项目、职务工作经验所在项目推荐考核意见（公章）负责人签字：年月日所在单位推荐意见（公章）年月日团司批见集公审意（公章）年月日-4-民主测评表考核对象现任职务项目好较好一般较差德政治态度思想素质能工作思路组织协调选人用人依法办事心理素质勤精神状态努力程度工作作风绩履行职责成效解决复杂问题基础建设廉廉洁自律综合评价优秀称职基本称职不称职-5-附件2：竞应聘岗位：姓名性别民族婚姻状况一寸彩色照片政治面貌健康状况血型职称身份证号家庭固话移动电话电子邮箱QQ/微信籍贯户籍类型城镇口农村口户籍所在地现居住地址紧急联络人与本人关系及联系方式教育经历起止时间学校名称专业学历培训经历及所获证书起止时间培训机构证书证书编号工作经历起止时间单位名称职位证明人及联络方式-6-家庭成员姓名关系工作单位联系方式自我综合评价（工作能力、业绩及兴趣爱好等）人力资源意见副总意见董事长/总经理核准-7-附件3：竞聘流程合不同不合0A公示3-3项目经理竞聘流程人力资源候选领导班集团公0A系统退回原项目/调岗处理组织竞聘演讲、答综合评审批、备填报竞聘登记-8-