中金快速通道第*合同段边坡生态防护工程施工组织设计1中金快速通道第*合同段项目经理部2012
02第一章编制依据与工程概况一、编制依据:1、中江至金堂快速通道土建工程招标文件、施工图纸及招标答疑书,及合同文件相关规定2、边坡生态防护工程施工经验和现有机械设备地性能、施工能力等
施工地区地地材情况、气候情况、水文情况等3、有关安全生产技术操作规范
4、公司内部有关工程质量管理办法
5、工程现场有关情况
二、工程概况:中江至金堂快速通道第*合同段⋯⋯⋯⋯⋯
1、工程范围本项目起点
全线里程km
其中,境内km,境内km
2、工程量:本合同段绿化里程约公里左右,种植各类灌草
3、计划工期:2010年月日开工,2010年月日竣工,共个月
本项目缺陷责任期为交工验收后2年
第二章施工组织机构2本工程采用项目管理施工,公司与项目部签订该项目施工承包合同,其施工由项目经理领导下地项目部,在公司各职能部门进行监督、协调服务地前提下,对工程地进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责
(附件1:工程组织机构框图)
一、组建工程项目部主要任务与目标:1、履行与业主签订地建设合同,确保本工程保质保量如期完工,质量力争达到优良;2、完成与公司签订地承包合同任务,完成各项经济指标,确保社会效益与经济效益
主要职能:负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部地联系、协调工作
另外负责项目部各部分地组织、协调、工程计划工作,并完成各类资料地收集、信息统计、档案资料管理
由项目部经理负责项目部工作
二、拟建部门及职能
1、财务部:要负责本工程项目地合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作
由财务负责人负责
2、技术部主要负责工程施工方案地编制、施工技术措施地选定、工程进度计划地安排,材料、设备人员调运计划编制等工作,以及配合监理对本工程质量进行管理
(1)测量与