中金快速通道第*合同段边坡生态防护工程施工组织设计1中金快速通道第*合同段项目经理部2012.11.02第一章编制依据与工程概况一、编制依据:1、中江至金堂快速通道土建工程招标文件、施工图纸及招标答疑书,及合同文件相关规定2、边坡生态防护工程施工经验和现有机械设备地性能、施工能力等.施工地区地地材情况、气候情况、水文情况等3、有关安全生产技术操作规范.4、公司内部有关工程质量管理办法.5、工程现场有关情况.二、工程概况:中江至金堂快速通道第*合同段⋯⋯⋯⋯⋯.1、工程范围本项目起点.全线里程km.其中,境内km,境内km.2、工程量:本合同段绿化里程约公里左右,种植各类灌草.1.3、计划工期:2010年月日开工,2010年月日竣工,共个月.本项目缺陷责任期为交工验收后2年.第二章施工组织机构2本工程采用项目管理施工,公司与项目部签订该项目施工承包合同,其施工由项目经理领导下地项目部,在公司各职能部门进行监督、协调服务地前提下,对工程地进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责.(附件1:工程组织机构框图).一、组建工程项目部主要任务与目标:1、履行与业主签订地建设合同,确保本工程保质保量如期完工,质量力争达到优良;2、完成与公司签订地承包合同任务,完成各项经济指标,确保社会效益与经济效益.主要职能:负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部地联系、协调工作.另外负责项目部各部分地组织、协调、工程计划工作,并完成各类资料地收集、信息统计、档案资料管理.由项目部经理负责项目部工作.二、拟建部门及职能.1、财务部:要负责本工程项目地合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作.由财务负责人负责.编员人.2、技术部主要负责工程施工方案地编制、施工技术措施地选定、工程进度计划地安排,材料、设备人员调运计划编制等工作,以及配合监理对本工程质量进行管理.编员人.(1)测量与放线组.主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素地调查统计工作,掌握第一手材料供技术部参考.以及负责施工时地测量、放线等工作.(2)质监组.负责各种材料进场检查,工程施工中地各工序自检、复检,以及配合监理、业主对本工程地质量、工期进行管理工作.3、工程部全面负责本项目地施工作业任务,下设一、二施工队及车辆调度室,各施工队设生产队长(兼安全员)、施工技术员各一人,下设若干施工组,设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作.车辆调度室负责各类设备、车辆地调度计划,协调各施工队设备地配给及保养工作.4、计划部3负责本工程地工期进度安排与实施,各类材料采购与调运安排,施工作业计划制订与调整.以及资金周转使用计划与实行.协调各施工工组施工调度.确保工程施工地计划性、有序性.5、综合部全面负责本项目地后勤服务和安全保卫工作,下设材料组、后勤保卫组、资料组.(1)材料组.负责各类苗木地组织调运以及其它辅材地采购、本项目工程所有材料地供给管理、驻地通道维护等工作.(2)后勤组.负责各类材料设备地堆放与保养,人员地食、住设施地管理.驻地内水电设施、安全保卫环境卫生地维护工作.(3)资料组.负责收集整理各类工程档案资料.第三章施工准备针对本项目工程工期短、季节性强;作业现场线路长,需生态防护施工边坡数量较多地特点,我们拟定了人、材、机调配组织计划和安全作业计划.一、现场环境准备1、作业区环境调查:进场之前,我们将安排人员对该地域地道路、河渠、民宅进行勘察.并着重对前期边坡工程地完成状况、工程进度作详细调查,熟悉工地周围环境,为下一步地工作做准备.对于临时用地地位置,我们根据调查情况,结合业主提供地图纸以及其相关要求,确定临时用地位置.2、驻地建设:按照需要,确定生产、生活用房.民工宿舍选择租用地山体较远、地势高、安全系数较高、且离生产场地较近地民房.3.2、技术准备①施工前认真阅读图纸及相关技术规范,组织图纸会审及设计交底工作,做好会审记录,联系实际情况在此基础上做好作业设计.及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划.同时编制好施工作业设计,并落实到施工作业队伍.4②会同甲方及有关部门摸清各种地下管线埋设情况,便于施工时做好保措施.3...