-1-联通客户经理竞聘尊敬的各位领导、评委:大家好
感谢市公司能上能下、能进能出的岗位机制给了我这次机会,非常荣幸地走上这演讲台
我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好的总体思路和具体措施,并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判
二.本人开展工作情况及具体业绩政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动,早谋划、快启动、勤通报、抓考核,具体举措如下:1
根据公司下达部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理,明确个人发展指标;2
根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性,每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训,提升客户经理营销能力,增加客户经理营销手段;3
坚持每周、月部门营销发展总结会议,通报当周、月个人各项业务发展情况,分析现状,找差距、找原因、找办法,明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法;4
每日坚持实时开展当日营销通报,及时掌握实时发展动态,针对发展落后个人及时了解原因,督促、鞭策个人,精确掌-2-握每日营销动态;5
在抓自有渠道建设同一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标
二、进入角色要“快”
三、基础工作要“实”
四、坚持“发展是硬道理”
再次感谢市公司给我这个机会介绍自己,推销自己
“不想当将军的士兵不是好士兵”,不论此次是否能够联通竞聘演讲稿,都是我职业生涯过程中的一个历练,一个突破自己的过程,无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作,为电信的发展作出自己的贡献
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持
今天我竞聘的岗位是XX分公司经理
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项联通公司营业员竞聘工作
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人