（五）施工组织设计第一章总体概述一、工程概况1、工程名称：#####2、施工单位：####3、项目地点：#####4、工程质量及工期4.1质量要求：经招标人验收达到优良标准4.2工期要求：####日历天5、建设规模：######二、编制依据1、宾阳宾州镇三联市场自助银行装修改造工程招标文件、工程量清单施工图纸、施工图纸补充说明等资料；2、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准；3、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；4、我公司的企业标准及颁发的《质量手册》、《程序文件》；5、现场和周边的实际勘查情况；6、国家的法律、法规；7、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准；工程建设标准强制性条文《房屋建筑部分》GB50026-93工程测量规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术标准GB50209-2002建筑地面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验统一标准（GB18580-2001）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18581-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18583-2001）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18584-2001）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18586-2001）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》三、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行公司“科学管理、奉献精品、预防为主、遵章守法、确保安全、持续改进”的管理方针，严格按照GB/T19001—ISO9001：2000《质量管理体系-要求》、GB/T24001—IS4001：1996《环境管理体系-规范及使用指南》和GB/T28001：2001—OHASAS18001：1999《职业健康安全鼓励体系—规范》要求进行施工图管理，切实贯彻执行现行建筑安装工程有关规范、标准、规程及国家及地方法律、法规，确保工程时质量满足合同要求，确保项目实施过程中满足环境、职业健康安全的有关标准要求，按时按质按量完成施工合同的各项任务，采用科学管理、文明施工、安全生产，为管理目标尽项目部所能。2、严格执行基建程序，发挥公司技术和管理优势，利用先进的施工技术，推广应用新科技、新材料、新工艺、新设备，科学管理，合理组织，加快施工进度，减少物耗，节约能源，降低成本，提高经济和社会效益。3、充分发挥公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度提高劳动生产率，加快施工进度，确保施工工期，尽可能缩短甲方投资周期。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵循国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。四、施工现场组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。项目组织机构组成见图：项目经理技术负责安全质量材财务工程预算设备组第二章施工准备一、劳动力计划及保证措施1、劳动力选用制度从事本工程项目管理和技术工作的人员必须全部经过专业培训及相关岗位的严格考核，具有较高理论水平、丰富的管理经验和创新意识，项目管理整体水平较高。项目二、三线的工人，特殊工种和关键工序的操作工人全需持有劳动部门颁发的操作证书。参加本工程施工的劳务队伍必须是经过我公司严格招标择优选择的队伍。公司及项目需对其进行评审，主要是对该队伍实体的考察；对提供劳务人员的数量、质量的考察；对队伍的现场管理能力、施工能力的考察；对已施工过的工程考察等几个方面，经过综合评审确定最佳的施工作业队伍。同时，项目将根据施工组织设计、施工进度计划编制出劳动力需用计划，合理组织、调配施工作业队伍有序地进场施工作业。参加本工程施工作业的劳务队伍必须持有上级劳资部门出具的进场手续。项目的劳资、质量、安全、工长等相关部门人员将做以下工作：（1）审查、验收劳务队的全套证件及资料；（2）审查劳务队所签的系列合同；（3）验收劳务队的人员花名册、身份证复印件，同时清点、核...
