节能减排检查记录表单位名称：石济客专四标检查项目序号检查项目检查内容检查记录节能减排组织管理及措施1节能减排工作组织和领导情况1.建立由项目部主要负责人为组长的节能减排工作领导小组，并定期召开会议研究部署本项目节能减排工作；2.设立或指定管理专门机构并提供工作保障。已全部落实2节能减排制度体系建设与执行情况1.建立和完善节能减排统计监测体系，认真执行公司的节能减排统计监测暂行规定；2.认真执行公司的节能减排考核与奖惩制度；3.认真执行公司的办公与生活区节能降耗管理办法；4.认真执行公司的节能减排教育培训制度。5.认真执行公司技术管理方案和设备物资管理措施中关于节能减排专项措施的规定；已全部落实3节能减排目标分解和落实情况1.按年度将节能减排目标分解到项目部下属部门、作业队等；2.对节能减排目标落实情况进行考评；3.实施节能减排奖惩制度。已全部落实4节能减排法律法规执行情况1.贯彻执行节约能源法和配套法律法规及地方性法规与政府规章；2.执行高耗能产品能耗限额标准；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度；4.新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设。已全部落实5节能减排技术进步和节能减排技改实施情况1.安排落实节能减排研发专项资金并逐年增加；2.积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备；3.实施并完成年度节能减排技改计划，具有计划文件、技改总结或鉴定书；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品。已全部落实6节能减排基础管理工作1.节能减排资料上报及时、完整、真实、可查；?2.积极配合公司、分公司进行的节能减排审计或监测工作，并落实改进措施；3.设立节能减排统计监测岗位，建立节能减排统计台帐，按时保质报送能源统计报表；?4.依法依规配备节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，做好检测记录；5.积极开展节能减排宣传和培训工作，做好工作记录和总结。已全部落实减排目标7经营节能业绩责任书目标值完成情况是否完成年度计划目标，本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为不合格等级。已全部落实检查人员：黄新亮检查日期：2015年5月13日保管单位：安全环保部保管人：陈鹏保存期限：3年
