造价控制的工作任务、方法、措施和承诺施工阶段的造价控制是项目全过程动态控制的最后环节。在施工阶段资金的流动比较大，影响因素较多。工程建设监理施工阶段造价控制不只是单一目标的控制,而是在力求使项目满足质量和进度目标的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资，使业主获得最佳投资效益。要使建设单位获得最佳投资效益，项目监理部在投资控制方面要实行全方位的动态管理：即通过风险预测制定防范对策，抓住工程费用最易突破的环节确定投资控制的重点；通过对投资控制目标的分解，确定合理的资金使用计划，采取先进合理的投资控制措施和手段，制定资金流量表以及提出节约投资的合理化建议，兼顾工程建设质量和建设工期，降低工程建设费用。1造价控制的工作任务造价控制具体到施工监理环节即为工程费用监理。工程费用监理的工作任务主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程价款支付等内容。2造价控制的工作目标2.1严格工程款的计量与竣工结算程序，力争把竣工结算的实际值控制在合同总价范围内，合同总价是投资控制的基本目标。2.2建设项目投资控制目标，通过各种方法和措施，严格把投资控制在总概算价值范围内，总概算是投资控制的总体目标。2.3造价控制目标值的分解：为了有效地控制造价，应合理地把总目标值分解为分目标值和各细目标值，并进行项目投资实际支出值与目标值的比较，随时纠正发生偏差，以保证项目投资目标的实现。3造价控制的基本原则3.1严格执行合同文件中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法；3.2对有争议的工程计量和工程款支付，采取协商的方法确定，在协商无果时，由总监理工程师做出决定，并可执行合同争议调解的基本程序；3.3对报验资料不全、与合同文件的约定不符，未经监理工程师质量验收合格或违约的工程量，不予计量和审核；3.4处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应以施工合同为基础，坚持合理、公正；3.5对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内进行。4造价控制的方法造价控制是四大控制中重要组成部分，实现施工合同的重要内容对此采取以下方法：4.1工程计量与工程款支付4.1.1.工程计量的原则4.1.1.1项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。4.1.1.2未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。4.1.1.3因承建单位责任与风险，或因承建单位施工需要而另外发生的工程量，均不予计量。4.1.2工程与工程款拨付控制程序4.1.2.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单、工程款支付申请表和工程款支付报审表；工程款支付申请表应符合B.0.11表的格式。4.1.2.2专业监理工程师7日内按设计图纸核实并进行现场计量，在计量前二十四小时通知承包人，承包人为计量提供条件并派人参加。4.1.2.3承包人接到通知后不参加计量，监理计量结果即作为工程价款支付的依据。4.1.2.4按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；4.1.2.5总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。4.1.2.6专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。4.2竣工结算控制程序4.2.1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；4.2.2专业监理工程师主要从以下方面审核承包单位报送的竣工结算报表；4.2.2.1核对合同条款。首先，应该对工程竣工内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。4.2.2.2检查隐蔽验收记录。所有隐蔽工程均需进行验收，并经监理工程师签证确认。审核竣工结算时应该核对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。4.2.2.3落实设计变更签证。设计修改...
