运行日常管理制度1、违反厂规厂纪,视情节严重予以处罚
2、生产现场的公物按规定认真交接,损坏、丢失公物要照价赔赏,并处罚10—50元
3、严禁堵煤、撕皮带及“三块”进入煤仓等异常现象发生
发生上述情况扣班组100—200元,严重者扣班组500—1000元
4、发生堵煤责任班组当班期间必须恢复设备使用,堵煤后在两个班内将积煤全部清理干净,设备恢复原来面貌,并由当值班组进行验收并做好记录
每超一天者考核责任班组30元
5、除铁器、皮带称、采样装置、无故未投用,扣除相关责任人每人次100元
6、除尘器、喷淋、排污泵等除尘设施未按规定投用一处扣责任人20元
7、皮带停止运行后禁止积煤、压煤
否则扣责任班组50元
8、撒煤未清理或清理不干净,每处扣责任班组30-100元
9、执行设备定期检查、切换、试验制度
并对检查、切换、校验工作要做好记录,若有故障,待消缺后及时进行
不按规定进行,每次扣责任人每人次50元
10、运行各种原始记录及管理台账填写必须认真详细、正确、及时,每错一次罚20元,撕页、抽页罚50元,在发电部造成影响者,考核100—500元
11、台帐报表每少报(填)、漏报(填)、迟报(填)一项扣10元
12、每月初各班统计上月本班原煤仓上煤量
13、班长在当班期间,对设备运行状况及工作人员情况要进行不少于一次的巡回检查,发现问题要做好记录并及时处理,如检查工作不到位,罚班长20元
14、办理工作票必须按规定进行,违反者考核50—100元
15、布置或拆除安全措施漏项者,一项50元
16、检修工作结束未认真检查验收者,每次考核50元
17、现场检修工作结束后,安全标示牌及时收回,现场标牌乱放的,每发现一块考核责任人10元
18、现场工器具领用在台帐上要有记录,并认真交接,如有丢失罚款50元,损坏者交回专业部门以旧领新,酌情处罚
19、利用程控上位机电脑玩游戏或干与工作无关的事