县农业局局长-考察学习“龙大集团”的启迪机制创新是企业生存发展的源动力——考察学习“龙大集团”的启迪县农业局局长赵洪寿龙大食品集团有限公司以产品加工出口为主,是某省省重点企业集团,国家级龙头企业
下辖==个合资和全资子公司,有员工=万人,总资产==亿元
经营项目涉及食品加工、蔬菜基地种植、种猪繁育、养殖、木器加工、包装制造、商贸服务等行业,其中加工的各种保鲜果蔬冷冻蔬菜、调理食品、fd冷冻干燥制品、粮油制品、水产品、肉食品和调味品等===多个品种,畅销日本、韩国、新加坡、美国、德国、俄罗斯等==多个国家,已形成年加工食品==万吨,年销售额==亿元,出口创汇=
=亿美元,利税=亿元的规模
近日,考察学习,深受启发
产业化是企业发展的根基农产品加工龙头企业必须要直接参与原料基地建设,建立示范园,集中连片成规模带动种植,把农业产业结构调优,规模做大,推动农业产业化不断向深度进军,形成市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户,集产供销、贸工农于一体的新型农业生产经营方式
龙大集团明确立足农业谋求发展的经营思路,延长产业链条,走精深加工的道路,不仅使农产品转化增值,提高农产品供给弹性和市场占有率,增强农产品的市场竞争力,更重要的是加速农村剩余劳动力的转移,增加就业机会
在推进产业化的进程中,从公司+农户的初级组织形式,逐渐形成公司十农场十养殖场的新模式
种植户与龙大联手搞合作,成为固定的农场主,与龙大建立起比较稳定的经济关系,种植销售有订单,一年四季都获利
龙大的产业化模式,拉动起全国==万农民从事与之相关的产业
标准化是企业的生命实行标准化生产,要制定出台技术标准,要制定有效措施,严格技术规程的执行,坚决制止施用高毒高残留的农药
龙大实施标准化从源头抓起,从基地选种、播种到施肥杀虫直至采收运输,都有一整套严格控制的质量保证的体系
一是大面积第1页共3页发展低农药残留种植基地,龙大蔬菜基地