驾校教学管理制度驾校教学管理制度1为了规范教学工作，加强教学管理，提高培训质量，对教学管理制定制度如下：一、教学管理公平、公正、公开、规范、安全、高质、便民。二、学校成立教学领导组，校长任组长，负责全校的教学工作。副校长任副组长，具体负责教学工作。下设教务处，教员、学员、车辆、安全、结业考试、等办公室。教务处具体负责教学的日常工作。成员由理论、术科、车辆、结业考试、等负责人组成。三、教务处根据校长对教学工作提出的年度目标和学校的招生情况，制定年度或每期的教学计划和实施计划。四、教员要建立备课制度，写好教案，不上无准备课，杜绝无备课无教案上课。五、按照教学大纲的内容、学时、质量、规范施教。按学时预约培训，小车86时，大车96时，理论一天不超6时，术科一天不超4时，小车8人一车，大车6人一车。六、教员上课与训练持教练员证带教案上课。按实施计划安排的时间上课训练，不准私自停课、私自调课，有事请假，杜绝迟到和提前下课。不准讥笑、侮辱体罚学员。七、教员要按教学大纲要求，规范施教。如实签写教学日记和培训记录。八、学校领导定期组织人员对教员的备课、教案、日记、培训质量、安全、和学员的到课、课堂秩序进行检查，发现问题，处理解决。九、加强学员的考核工作，制定考核标准和考核制度，理论和实际操作认真考核，结业考试合格者发给结业证。不合格者，不准结业。十、经常开展教学质量评教活动，听课、示教、交流研讨。改进教学方法，不断探索和总结改革的教学经验和方法。十一、建立教练员质量信誉考核制度，定期考核教员教学、安全、质量、廉洁、质量排名、等促进教学工作和培训质量的提高。十二、建立学员学籍管理制度，档案保存四年，建立结业证台账，不合格者不发给结业证书。驾校教学管理制度2教学管理制度一、全面按照教学大纲要求制定教学计划。二、严格按照教学计划，安排教练员进行日常教学工作。三、教练员应认真填写学员培训记录。四、定期或不定期对教学现场工作进行检查。五、成立教学评估小组对教学质量进行评估。六、根据评估报告中提出的问题进行整改。教练员管理制度一、加强教练员队伍建设，全面提高教练员的思想素质和业务水平。二、严格按照要求聘用教练员，为每位教练员建立纸质和电子档案。三、依照法律法规及驾校管理制度，对违反规定的教练员进行解聘和开除。四、建立教练员培训、轮训、评议及考核制度。五、对教练员执教能力、培训质量、职业道德、廉洁自律和学员满意度等方面进行考核和评议。六、建立教练员培训质量考评制度，每月公布培训质量排名，年终评出优秀教练员进行表彰、奖励。学员管理制度一、如实告知学员培训合同内容及相应收费标准。二、对学员培训进行学时计时管理，如实填写教学日志。三、教育学员严格遵守驾驶培训安全注意事项，谨慎操作。四、对违反学员管理制度的学员进行相应教育警示。五、为学员建立纸质和电子档案。结业考核制度一、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核。二、结业考核科目包括科目一、科目二、科目三路考及科目三理论。三、建立学员结业考核制度，按照教学考试大纲要求对学员进行结业考核。四、结业考核员必须由二级以上教练员担任，需持证上岗。五、对考核不合格的学员允许当场补考一次，补考仍不合格的做出补考计划，重新安排培训。六、将学员结业考核成绩输入计算机，由教务办根据学员考试成绩及时发放学员结业证。诚信承诺制度一、全面提高驾校诚信意识和道德水准，规范行业管理，树立良好的社会形象。二、严格执行《教学大纲》规定的教学流程、内容、培训时间，按教学计划施教，保证教学质量。三、专注驾培事业为学员提供一流的培训服务。四、廉洁施教，不向学员索、拿、卡、要，文明教学，尊重学员人格，不侮辱、歧视学员。五、确保训练中学员的人身安全。六、充分利用招生广告，公示栏、学校公布诚信内容。七、定期检查诚信承诺工作的落实情况，避免失信于学员的事情发生。八、电话回访征求学员意见，不断提高服务水平和培训质量。学员投诉受理制度一、不断规范学员投诉受理工作，及时处理学员投诉，保护学员合法权益。二、在学员报...
