营运主管的基本职责表述五篇篇一1
根据公司下达的各项规定和指标,认真搞好经营管理工作
负责员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神
负责分解销售计划,掌握经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握各专柜每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高商场的经济效益
经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、pop、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动
负责商品质量管理,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,定期组织员工市场调研,反馈调研信息
全面负责楼层营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉
组织本部门会议,及时传达总经理、主管副总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神
严抓消防安全工作,培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发生
对本部门工作目标,能够做出非常正确的决策,工作中经常提出新的方案或建议
认真组织实施市场调查,为卖场商品提供市场建议
篇二1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及商户情况,起承上启下的作用
2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正
第1页共4页3、了解商户人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决
4、严格落实商户的员工遵守工作流程、工作要点和规章制度
5、熟悉员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领
6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,增强员工的凝聚力和向心力
8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及客户的真正需求,定期