社区社会管理创新试点工作实施方案工作方案是对一定时期的工作预先作出的安排和打算,工作中都需要制定工作方案
方案本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用
所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段
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按照市委组织部要求,为了进一步加强和创新社会管理工作,加快推进街道社区社会管理体制和服务机制创新,不断提升管理服务水平,经区委20XX年7月25日常委会议研究,决定以**社区为单位,探索创新社会管理新模式
现就加强和改进**社区社会管理试点工作制定本方案
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极探索加强社会管理服务的新模式、新途径、新方法,全面提高街道社区社会管理服务科学化、规范化、制度化水平
二、目标任务(一)解决遗留问题,实现管理规范化
**安居工程小区是XX省第一批建设的经济适用房之一,现有住宅楼36幢,建筑面积145,677平方米,住户1552户,人口5340人
由于历史遗留问题,物业管理瘫痪给居民群众正常生活带来诸多不便,需要彻底解决
1、依法完成业主委员会换届
由北街办负责,加强物业管理相关法律法规及政策宣传工作,引导小区居民提高自我管理能力,指导安居工程小区依法完成业主委员会换届工作
2、移交公用配套设施
由住建局负责,北街办配合,对小区内供热、供水、排污等设施进行全面摸底,对管理服务楼、供热站东侧房屋等国有资产,以及相关账务、资料全部移交北街办管理;对公厕、自行车房、地下停车库等公用设施设备,移交新成立的业主委员会,并按程序交付物业公司管理使用
3、规范物业管理
由北街办负责,住建局配合,指导业主第1页共4页委员会按照《物业管理条例》及有关规定,按照公开、市场化运作的原则,做好现代化物业公司的选聘工作,