楚雄老拨云堂药业有限公司1绩效合同绩效管理是公司落实核心价值，实现规范管理，进而实现公司战略目标的重要手段。本绩效合同签订的基础是楚雄老拨云堂药业有限公司《2010年度经营计划书》、《2010年度部长激励办法》，作为本合同的有效附件。本绩效合同由经理会与被考核人双方签署，是公司经理会对管理班子进行年度业绩评估和绩效考核的依据。基本信息：考核期限：从2010年1月1日至2010年12月31日，为一年。被考核人：孙锦帆岗位：生产技术部长。考核人：文晖岗位：总经理。考核内容：第一部分：岗位绩效目标关键业绩指标指标名称目标值实际值权重评估分重大事项完成率95%25%综合生产成本率不高于38.6%30%生产计划完成率90%15%产品一次合格率95%15%产成品率95%15%重大生产、安全、质量事故不按公司生产流程或标准操作，造成公司极大经济损失，一票否决关键业绩指标评分其他约定按照公司绩效政策，销售回款率（当年）低于70%，或者以前年度应收帐款回收率低于80%，则经理会将对本合同绩效目标实行一票否决，并采取相应措施。注：具体评分标准及计算方法参见《2010年度经营计划书》、《2010年度部长激励办法》。第二部分：岗位绩效目标的激励楚雄老拨云堂药业有限公司2岗位绩效目标评分激励措施备注60分以下负激励，被考核人根据情况将承担相应责任，经理会将以适当形式采取相应措施60分-65分负激励，对被考核人适当扣薪65分-80分无综合激励，但给予单项激励，具体单项激励指标及额度见《2010年度部长激励办法》80分-100分给予综合激励，具体综合激励指标及额度见《2010年度部长激励办法》给予定性考核激励，具体激励额度见《2010年度部长激励办法》100分及以上给予综合激励，具体综合激励指标及额度见《2010年度部长激励办法》给予定性考核激励，具体激励额度见《2010年度部长激励办法》备注：公司“年度经营目标总体得分”等同于总经理“岗位绩效目标评分”考核人声明：签订本绩效合同前，已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识被考核人履行其绩效合同过程中，将提供必要的支持和帮助签名：日期：年月日被考核人声明：签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：日期：年月日合同附件：楚雄老拨云堂药业有限公司《2010年度部长激励办法》本合同作为劳动合同的补充，自签订之日起与劳动合同共同起效。
