精心打造未来1配送中心奖惩制度一、目的
为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度
二、适用范围全体员工
三、原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则
四、奖励办法:(1)配送中心设立如下奖励方法,酌情使用:1
通告表扬;2记功奖励;3
晋升提级;五、具体事项仓储部1、每日到货车辆相关单据,需当日内进行处理,做到日清月结,若出现迟交、未交的情况,对当班人员进行50元的罚款
2、一号工程操作人员每日负责一号工程相关事项,保证一号工程的顺利实施,若出现一号工程事故,对当班人员进行30元的罚款,并且扣除当年的一号工程安全奖励
3、若一号工程全年安全操作无误,仓库管理人员可全额获得当年的一号工程安全奖
4、数字化仓库操作人员应保证数字化仓库的日常顺利实施,进行出现错操作、误操作,若出现以上操作并影响到当日的出库工作,将对于当班人员处以50元的罚款
精心打造未来25、仓库搬运人员在进行库内操作时,应保持轻拿轻放的原则
叉车工在库内行驶时应保证低速并且保证卷烟的上下架的安全
若不遵守《叉车工操作规程》的相关规定并且造成安全事故时,除照价赔偿损失外,并处以50元罚款
6、每日出库后,搬运工应辅助仓库保管员进行盘点,若出现盘点错误并确定为发货错误时,对负责搬运人员处以50元罚款
7、工作期间,搬运人员无特殊时间不得请假,擅自离开的人员处以100元罚款
分拣中心一、分拣员与配货员要认真完成每天的分拣工作,仔细核对,严禁出现差错
出现下列情况者,由当事人赔偿损失并按规定给予处罚:1、烟包内卷烟出现串烟现象,码段正确的,罚款分拣员30元;码段错误的,罚款配货员(提单盒员)30元;2、烟包内卷烟出现漏码现象的,罚款配货员(扶烟员)30元;3、烟包出现少烟、多烟现象的,罚款配货员(提单盒员及贴标员)各30元;(若包装数量正确,但因异型烟造成包