酒店客务部前台管理制度目录一、部门班前会制度二、前台交接班管理制度三、前台管理制度四、接待处管理制度五、收银处管理制度六、散客入住登记管理制度七、团体入住登记管理制度八、接待预定房客入住管理制度九、宾客房间钥匙管理制度十、前台取消预定、NO-SHOW管理制度十一、酒店前台发票、单据管理制度十二、外币兑换服务的管理制度十三、贵重物品寄存服务的管理制度十四、宾客换房管理制度十五、宾客延时退房的管理制度十六、酒店参观的管理制度十七、前台接待、收银紧急预案十八、遗失物品的管理制度十九、大堂副理管理计划方案二十、总机房管理制度二十一、商务中心管理制度二十二、礼宾部的规章制度二十三、礼宾部交接班本制度二十四、行李房管理制度二十五、礼宾部设施、设备管理制度二十六、委托代办管理制度二十七、车队车辆的管理制度二十八、车队司机的管理制度二十九、办公室的管理制度◆客务部班前会制度一、制度为保证酒店及部门相关制度的下达和各项政策的有效宣导，日常工作任务的下达和各班组、班次的沟通及交接，先制定以下班前会制度：内容及目的：1、岗前的仪容仪表的检查2、酒店及部门的重要政策的宣导3、部门工作任务的下达4、班组间配合事宜的沟通协调二、管理办法：1.由大堂副理组织班前会，遇大堂副理不在的情况由部门同级主管主持。1.每班次接班前10分钟召开，控制会议时间和效率10分钟内完成会议程序。2.接班全体员工和当时不在岗上的交班员工及领班、主管人员参加。1.班前会迟到累计3次以上将以上班迟到论处。2.参加会议员工应保持会议秩序，认真听取积极反映问题。三、程序：1.检查到岗情况2.检查仪容仪表及精神状态3.传达酒店及部门的各项公告和政策4.传达部门会议精神5.工作任务下达及近期客情通报6.各班组汇报当日工作情况及要求班组配合事项7.班次间需特别交接的事宜◆前台交接班管理制度1.前台交接班凡是与整个部门或各个分支部门的相关信息都应以文字形式记录在交班本上。2.所有记入交接本的内容必须注明日期、班次、时间、及记录接待员的姓名，如有必要，要将交接事件的起因、经过和结果记录下来，签上日期及时间。3.前台员工在交接办班过程中仔细阅读上班的交班记录，为紧接的工作做好准备。做到上不清，下不接。4.接班人员阅读交接内容要前后签名，并由交班人员在场，如无接班人员签名则应追究交班人员的责任。◆前台规章制度1.前台人员当班时应保持良好的形象，仪容仪表的整洁并做到热情礼貌的为客人服务。2.上班时保持微笑，遇到客人应礼貌问候，客人来到前台要主动站立，上班时间应保持良好的精神状态，不可因私人情绪而影响工作。3.不得与客人发生争吵，“顾客永远是对的”，如遇到问题不好解决时可交给值班经理来处理。4.工作时间内不得吃零食、吸烟，不得与客人高声谈笑，不得在当班时间内睡觉，看小说或听收音机不得做与工作无关的事情。5.不得随便进入总台办公室随意脱岗，当班时间不得让朋友或其他无关人员进入工作区域闲谈。6.仪容仪表要符合要求，必须整齐着工服（系领结），戴工牌。女员工不留披肩发，男员工不留胡须。不能着便装在前台停留7.不得做违反职业道德的事情，不得向客人索要小费或其他报酬。不得做危害酒店利益的事情。8.不得私自使用酒店前台内的办公电话来办理私人的事务。9.电话铃响三声之内前台人员必须接听，用规范化服务用语迅速报出自己所在的部门名称及岗位名称进行服务性的问候，声调需亲切、友好。10.当客人入住时，接待员务必请宾客在登记表上签名，以便工作的检查，转房、转入住手续需办理完善。11.不得与客人发生争吵，“顾客永远是对的”，如遇到问题不好解决时可交给值班经理来处理12.遵守并熟记酒店客房房价折扣政策，房价的输入须认真准确，不得随意更改房价和减免房费。13.客人有叫醒服务的要求时，立即通知总机房进行登记并在系统中设置不得漏叫、迟叫，否则按违纪操作还应赔偿损失。14.前台员工及时通知工程部开关酒店大堂内的背景音乐并控制音量的高低。15.每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的习惯。接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未...
