沟渠清淤施工组织设计VIP免费

沟渠清淤施工组织设计控制事故的发生，实现“事故零标”；第一节工程概况及施工部署一、工程概况1.1工程概况本工程为阳谷县沟渠清淤工程。河道机械清淤沟渠共计九条:即南干渠、南运西沟、老金线河、聊阳路沟、韩庄干渠、大布中心沟、斜店沟、赵店沟、截渗沟。1.2主要工程量主要工程量（估算）如下：土方工程：长49.02公里，土方63.01万方。1・3工程特点本工程有如下施工特点：1.设备物资进场及施工进点可利用现有道路。2•施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备。1・4工程施工总体1.4.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。1.4.2质量目确保工程合格率100%，杜绝重大质量责任事故，争创优质工程。1・4・3安全生产不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故;不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。1.5施工组织设计编制的依据和原则1.5.1编制依据1•现行有关施工操作规程规范；3•我司的人员、设备情况和施工经验。1.5.2编制原则1•加强现场管理和协调，确保安全生产。标的三2•采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。3•科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源，确保工程按期、优质完成。4•调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。5•充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。6•针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。二临时工程及临时设施设计（一）施工驻地项目经理部拟设于平坦地段，自建项目经理部、工程施工队驻地，按文明标准化工地标准，实行标准化建设，做到场容、场貌、环境整洁，文明施工。（二）油料库油料库设于距机械停放地约100m处。三、施工组织管理我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项1、组织最佳项目班子，适应项目管理要求根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。2认真做好施工准备，创造良好的施工条件（1）注重与地方专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。（2）编制整个施工流程，提交监理、业主审核。（3）根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。（4）根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推出计划管理。1、主要机械设备安排计划序设备种类数量（台、套）计划进场时1挖掘机70开工进场2推土机10开工进场3机动翻斗车20开工进场4抽水机6开工进场5潜水泵15开工进场6水准仪3开工进场7经纬仪3开工进场8对讲机6开工进场注：以上机械设备数量含备用机械设备。2、人员安排计划序工种或岗位人数（人）计划进场时间号管理人员12开工刖全部进2测量工4开工进场3机修工8开工进场4机动车司机20开工进场5机械操作工200开工进场6其他技工10开工进场7普工100开工进场五、施工工期安排根据本工程特点及工程量，工期10天。第二节土石方工程预防监控措施1、土方工程施工前，主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备（如天然气、电缆等）图纸等工程地质勘察资料等。2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建（构）筑物等采取安全保护措施，现场障碍物拆迁有上级的准许，机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业，基坑、边坡支撑牢固可靠，符合安全施...